Kandidaat voor Financiële Commissie
Geboortedatum: 19-1-1990
Woonplaats: Amsterdam
Beroep of maatschappelijke functie:
Senior managing consultant bij Berenschot
Huidige functie(s) binnen of namens D66:
Lid van de Financiële Commissie
Vroegere functie(s) binnen of namens D66:
Lid van de werkgroep Hoger Onderwijs en Wetenschap, Verkiezingsprogrammacommissielid D66 Provincie Utrecht
Andere maatschappelijke functies:
n.v.t.
Ben je momenteel lid van een vertegenwoordigend orgaan?
Nee
Heb je voor een andere partij dan D66 een vertegenwoordigende- of partijfunctie vervuld?
Nee
Sta je momenteel op de kandidatenlijst voor een vertegenwoordigend orgaan?
Nee
Toelichting kandidaatstelling van maximaal 300 woorden:
Afgelopen zes jaar ben ik onderdeel geweest van de Financiële Commissie. Ik ben binnen die commissie altijd constructief, maar ook kritisch geweest. De Financiële Commissie is niet altijd even zichtbaar binnen de vereniging. Vaak opereer ik binnen de FC als sparringpartner van het bestuur en landelijk bureau en als toezichthouder op het bestuur op de achtergrond. Maar als het nodig is, moet de FC ook krachtig durven opereren, en de vereniging behoeden voor besluiten die uit financieel oogpunt onverstandig zijn. Ook daar heb ik afgelopen jaren aan bijgedragen, in het bijzonder bij ons advies aan het congres over het voorstel voor de betaald partijvoorzitter. Afgelopen jaren hebben we als FC laten zien dat we zowel achter als voor de schermen goed in staat zijn toezicht te houden. Ik heb de afgelopen jaren ervaren hoe belangrijk het is daarbij te weten wat er de afgelopen 5-10 jaar op financieel gebied binnen de vereniging is gebeurd en besproken. Ik stel mij dan ook graag nog een termijn beschikbaar voor de Financiële Commissie om het collectief geheugen te versterken. In het dagelijks leven ben ik adviseur bij Berenschot. Ik adviseur organisaties op het vlak van complexe kwantitatieve vraagstukken en in het bijzonder m.b.t. business cases. Die ervaring kan ik ook goed inzetten binnen de Financiële Commissie van D66.
