D66 Assen

Met het ontwikkelen en investeren van een warmtebedrijf zetten we in Assen grote stappen. We beseffen dat het niet zonder risico’s is, financieel als maatschappelijk. Maar wat ons betreft is het de enige manier om onze duurzaamheidsdoelen te behalen. Wij weten waar we naar toe werken. Namelijk aardgasvrije wijken.

Assen heeft een asielzoekerscentrum aan de Schepersmaat. Echter de bestuursovereenkomst tussen gemeente en COA loopt tot 1 april 2026. Hoe dan verder?Wij kozen voor het verlengen voor in eerste instantie 15 jaar voor maximaal 1000 bewoners. Lees verder waarom en onder welke voorwaarden.

Ook in Assen is ruimte voor jongeren belangrijk. Uit onderzoek blijkt dat er behoefte is aan een locatie waar jongeren elkaar kunnen ontmoeten, hulp kunnen vragen en talenten kunnen ontwikkelen. Met hulp van 1000 jongeren is er gezocht naar een geschikte locatie en deze is gevonden. Namelijk het oude ING bank aan de J.Fabriciusstraat. Dan nog de klus om de raad te overtuigen.

De locatie aan de Witterhoofdweg is beschikbaar. En de huisjes mogen daar maximaal 15 jaar blijven staan. De woningen worden gebouwd in een groene omgeving. Er wordt rekening gehouden met hittestress, klimaatadaptie en duurzaam bouwen.

Iedere inwoner maakt zijn eigen keuze over hoe hij zich verplaatst in onze stad en daarbuiten. De een doet dat lopend, de ander fietsend, de een pakt het ov en de ander pakt de auto. We bepalen niet hoe je je door de stad moet verplaatsen, maar D66 kiest er wel om onze inwoners zoveel mogelijk te stimuleren om de fiets te pakken. Want dat is gezonder en beter voor het milieu.

Door diverse omstandigheden was er aanvullend investeringskrediet nodig om de groei van de voetbalvereniging ACV te waarborgen. Een belangrijke speler, vereniging in Assen. Na een werkbezoek was onze fractie ervan overtuigd dat het krediet noodzakelijk was.

Met het ontwikkelen en investeren van een warmtebedrijf zetten we in Assen grote stappen. We beseffen dat het niet zonder risico’s is, financieel als maatschappelijk. Maar wat ons betreft is het de enige manier om onze duurzaamheidsdoelen te behalen. Wij weten waar we naar toe werken. Namelijk aardgasvrije wijken.

Assen heeft een asielzoekerscentrum aan de Schepersmaat. Echter de bestuursovereenkomst tussen gemeente en COA loopt tot 1 april 2026. Hoe dan verder?Wij kozen voor het verlengen voor in eerste instantie 15 jaar voor maximaal 1000 bewoners. Lees verder waarom en onder welke voorwaarden.

Ook in Assen is ruimte voor jongeren belangrijk. Uit onderzoek blijkt dat er behoefte is aan een locatie waar jongeren elkaar kunnen ontmoeten, hulp kunnen vragen en talenten kunnen ontwikkelen. Met hulp van 1000 jongeren is er gezocht naar een geschikte locatie en deze is gevonden. Namelijk het oude ING bank aan de J.Fabriciusstraat. Dan nog de klus om de raad te overtuigen.

De locatie aan de Witterhoofdweg is beschikbaar. En de huisjes mogen daar maximaal 15 jaar blijven staan. De woningen worden gebouwd in een groene omgeving. Er wordt rekening gehouden met hittestress, klimaatadaptie en duurzaam bouwen.

Iedere inwoner maakt zijn eigen keuze over hoe hij zich verplaatst in onze stad en daarbuiten. De een doet dat lopend, de ander fietsend, de een pakt het ov en de ander pakt de auto. We bepalen niet hoe je je door de stad moet verplaatsen, maar D66 kiest er wel om onze inwoners zoveel mogelijk te stimuleren om de fiets te pakken. Want dat is gezonder en beter voor het milieu.

Door diverse omstandigheden was er aanvullend investeringskrediet nodig om de groei van de voetbalvereniging ACV te waarborgen. Een belangrijke speler, vereniging in Assen. Na een werkbezoek was onze fractie ervan overtuigd dat het krediet noodzakelijk was.

Vandaag was de fractie op werkbezoek bij ACV. Een sportieve, maatschappelijk betrokken en energieke vereniging. Een vereniging waar we in Assen trots op mogen zijn. Natuurlijk zijn we even blijven kijken bij de wedstrijd ACV tegen Jong Sparta.

Diverse fracties hebben tijdens de laatste raadsvergadering een motie ingediend over dat inwoners -als ze de inhoud van de brief niet begrijpen- de brief terug kunnen sturen naar de gemeente. De zogenaamde terugkeerfunctie.

D66 zet in op preventie en vroegtijdige signalering. Door problemen vroeg te herkennen, kunnen we sneller en effectiever ingrijpen en zo veel leed en kosten besparen.Stel daarbij de mens centraal in plaats van de situatie, werk met elkaar samen en vanuit vertrouwen

Veranderingen in schoolgebouwen kunnen veel onrust veroorzaken, vooral als er onduidelijkheid is over de planning, de tijdelijke huisvesting en de financiering van de projecten.

Een openlucht zwembad in Assen ? Nee! Want er zijn voldoende zwemmogelijkheden in Assen en buitenbaden in de directe omgeving van Assen. Meer voorzieningen bij Baggelhuizerplas? Ja! Met extra voorzieningen versterken we de Baggelhuizerplas als recreatiegebied en het kost Assen veel minder geld dan het realiseren van een openlucht zwembad.

Het soms complexe en omvangrijke raadswerk vraagt veel tijd en inzet. De lokale democratie komt dan onder druk omdat het uitoefenen van taken steeds meer tijd van raadsleden vraagt. Ook signaleren we dat dit voor veel mensen een drempel vormt om daadwerkelijk actief te worden in het lokale bestuur. Daarom hebben we een motie ingediend om maximaal twee plaatsvervangende raadsleden te mogen hebben. Zo schep je betere condities voor raadsleden om hun werk effectief en gezond te kunnen uitvoeren.

Vandaag was de fractie op werkbezoek bij ACV. Een sportieve, maatschappelijk betrokken en energieke vereniging. Een vereniging waar we in Assen trots op mogen zijn. Natuurlijk zijn we even blijven kijken bij de wedstrijd ACV tegen Jong Sparta.

Diverse fracties hebben tijdens de laatste raadsvergadering een motie ingediend over dat inwoners -als ze de inhoud van de brief niet begrijpen- de brief terug kunnen sturen naar de gemeente. De zogenaamde terugkeerfunctie.

D66 zet in op preventie en vroegtijdige signalering. Door problemen vroeg te herkennen, kunnen we sneller en effectiever ingrijpen en zo veel leed en kosten besparen.Stel daarbij de mens centraal in plaats van de situatie, werk met elkaar samen en vanuit vertrouwen

Veranderingen in schoolgebouwen kunnen veel onrust veroorzaken, vooral als er onduidelijkheid is over de planning, de tijdelijke huisvesting en de financiering van de projecten.

Een openlucht zwembad in Assen ? Nee! Want er zijn voldoende zwemmogelijkheden in Assen en buitenbaden in de directe omgeving van Assen. Meer voorzieningen bij Baggelhuizerplas? Ja! Met extra voorzieningen versterken we de Baggelhuizerplas als recreatiegebied en het kost Assen veel minder geld dan het realiseren van een openlucht zwembad.

Het soms complexe en omvangrijke raadswerk vraagt veel tijd en inzet. De lokale democratie komt dan onder druk omdat het uitoefenen van taken steeds meer tijd van raadsleden vraagt. Ook signaleren we dat dit voor veel mensen een drempel vormt om daadwerkelijk actief te worden in het lokale bestuur. Daarom hebben we een motie ingediend om maximaal twee plaatsvervangende raadsleden te mogen hebben. Zo schep je betere condities voor raadsleden om hun werk effectief en gezond te kunnen uitvoeren.

Met een begroting besluit de Raad hoe we ons geld gaan besteden. Dan wil je de goede keuzes maken. En dat we ons bewust zijn dat als je iets niet doet, dat dit betekent dat je altijd inwoners hiermee raakt. Onze fractie vroeg aandacht voor cultuur, onderwijs, sport, veiligheid op straat en thuis en versterken van de lokale democratie.

In Assen hebben we een startnotitie Beleid voor en door jongeren. Het thema ruimte voor jongeren is daarbij belangrijk. Er is onderzoek geweest naar wat ruimte voor jongeren zou kunnen zijn. Onze voorkeur is een ruimte voor talentontwikkeling, opstap naar hulp en bieden van ontmoetingsmogelijkheden.

Onze conclusie: Beide scenario’s kosten veel geld. Daarom gaat D66 voor optimisme en lef en vinden we het een investering waard om de regiofunctie te pakken en wij zien een dak op de wielerbaan en een sportcampus als een fantastische plek voor het onderwijs en andere sportorganisaties.

Horeca is belangrijk voor een stad, ook voor Assen. Het bepaalt voor een belangrijk deel de sfeer in de binnenstad door de plekken te bieden waar inwoners, bezoekers kunnen ontspannen, elkaar ontmoeten en winkelen.

Een groot compliment aan iedereen in dit huis, maar ook aan alle externe partijen /organisaties die hebben bijgedragen aan dit wijkuitvoeringsplan. Fijn dit vervolg: een uitvoeringsplan aan de hand van de wijkagenda. Want dat geeft voor alle partijen duidelijkheid.

Met een begroting besluit de Raad hoe we ons geld gaan besteden. Dan wil je de goede keuzes maken. En dat we ons bewust zijn dat als je iets niet doet, dat dit betekent dat je altijd inwoners hiermee raakt. Onze fractie vroeg aandacht voor cultuur, onderwijs, sport, veiligheid op straat en thuis en versterken van de lokale democratie.

In Assen hebben we een startnotitie Beleid voor en door jongeren. Het thema ruimte voor jongeren is daarbij belangrijk. Er is onderzoek geweest naar wat ruimte voor jongeren zou kunnen zijn. Onze voorkeur is een ruimte voor talentontwikkeling, opstap naar hulp en bieden van ontmoetingsmogelijkheden.

Onze conclusie: Beide scenario’s kosten veel geld. Daarom gaat D66 voor optimisme en lef en vinden we het een investering waard om de regiofunctie te pakken en wij zien een dak op de wielerbaan en een sportcampus als een fantastische plek voor het onderwijs en andere sportorganisaties.

Horeca is belangrijk voor een stad, ook voor Assen. Het bepaalt voor een belangrijk deel de sfeer in de binnenstad door de plekken te bieden waar inwoners, bezoekers kunnen ontspannen, elkaar ontmoeten en winkelen.

Een groot compliment aan iedereen in dit huis, maar ook aan alle externe partijen /organisaties die hebben bijgedragen aan dit wijkuitvoeringsplan. Fijn dit vervolg: een uitvoeringsplan aan de hand van de wijkagenda. Want dat geeft voor alle partijen duidelijkheid.

Ieder kind moet met voldoende basisvaardigheden van school komen. Een ambitie die we als D66 onderschrijven, net zoals de ambitie dat kinderen zonder achterstand in groep 3 starten.

In Assen is een groot tekort aan oa huurwoningen. D66 is van mening dat we er alles aan moeten doen om dit probleem op de woningmarkt in Assen aan te pakken. 

Je baby in het centrum even ongestoord de borst geven of even melk afkolven. Op dit moment is het zoeken naar een goede plek als je in de stad bent. Dat moet en kan anders!

D66 Assen is gefuseerd met de afdeling Noord- en Midden-Drenthe.

We maken ons zorgen over de tijdelijke huisvesting op meerdere locaties van ISK en de wachtlijst die ontstaan is.

Goede onderwijshuisvesting draagt bij aan de onderwijskwaliteit. Onze steun voor het IHP 2024-2039 met een goede visie en ambitie om op een integrale wijze invulling te geven aan onderwijshuisvesting.

Ieder kind moet met voldoende basisvaardigheden van school komen. Een ambitie die we als D66 onderschrijven, net zoals de ambitie dat kinderen zonder achterstand in groep 3 starten.

In Assen is een groot tekort aan oa huurwoningen. D66 is van mening dat we er alles aan moeten doen om dit probleem op de woningmarkt in Assen aan te pakken. 

Je baby in het centrum even ongestoord de borst geven of even melk afkolven. Op dit moment is het zoeken naar een goede plek als je in de stad bent. Dat moet en kan anders!

D66 Assen is gefuseerd met de afdeling Noord- en Midden-Drenthe.

We maken ons zorgen over de tijdelijke huisvesting op meerdere locaties van ISK en de wachtlijst die ontstaan is.

Goede onderwijshuisvesting draagt bij aan de onderwijskwaliteit. Onze steun voor het IHP 2024-2039 met een goede visie en ambitie om op een integrale wijze invulling te geven aan onderwijshuisvesting.

Toont 24 van 74