Proces en uitvoerbaarheid coalitieakkoord – Bijdrage D66 Assen

De vier coalitiepartijen kandideren vijf wethouders; net als in de periode 2022-2026 opnieuw vijf mannen. Wij gunnen dit college alle succes en spreken tegelijk uit dat we graag een bestuur hadden gezien dat de diversiteit van Assen meer weerspiegelt. 
D66 bood die optie met een sterke vrouwelijke kandidaatHet kón wél!

Op 18 juni jl. stonden we stil bij het proces en de uitvoerbaarheid van het akkoord, om tot benoeming van het college te kunnen komen. Over de inhoud spreken wij uitgebreider op 2 juli.

Dank aan formateur
Geert-Jan ten Brink

Voor we verder stilstaan bij het proces van de totstandkoming van het coalitieakkoord eerst graag een woord van dank richten aan formateur Geert-Jan ten Brink voor de zorgvuldige en prettige manier waarop hij het informatie- en formatieproces heeft begeleid. Hij nam de tijd die nodig was en bood ruimte aan álle fracties (ook aan ons als oppositie) om inbreng te leveren. Dat waarderen wij zeer.

Het proces

Waar we een overstap zien van twee bestuursadviseurs naar een rol als wethouder (waarvan eentje uit de gemeente Assen), zien we ook een ander, meer opvallend novum: een constructie met een onafhankelijk wethouder.
Dit vraagt om uitleg – aan de raad én aan onze inwoners.
Op welke gronden is gekozen voor deze constructie en hoe wordt de onafhankelijkheid in de praktijk geborgd? Welke alternatieven heeft u overwogen – en heeft u daarbij ook gekeken naar de mogelijkheden om het aanstaande gemeentebestuur diverser te maken?
Wij vragen de coalitiepartijen hierop vandaag een toelichting te geven.

De uitvoerbaarheid

Het akkoord wordt een handreiking op hoofdlijnen genoemd.
Het zou de gemeenteraad ruimte moeten bieden en dat waarderen we. Die wens hebben we ook geuit. Het akkoord lezende brengt ons tegelijk wel tot de vraag: met welke opdracht gaat dit college op pad?
Immers, op veel plekken eindigt dit akkoord bij een intentie of een onderzoek, maar slechts zelden met een meetbaar doel.

De financiën

De financiën vormen met de uitdagingen die voor ons liggen het hart van de uitvoerbaarheid. De opgave is €6,7 miljoen schrappen voor een sluitende begroting 2027. Daar valt ons iets op.

We hebben donderdag 11 juni als gemeenteraad in voorbereiding op deze raadsvergadering een leesversie mogen ontvangen (dank daarvoor) en wat opvalt is dat de verwachte extra inkomsten uit leges en belastingen bijgesteld zijn van €1,8 miljoen naar €1,1 miljoen.
€0,7 miljoen lager. Er lijkt geen enkele andere post bijgesteld.
Onze vraag aan de coalitiepartijen: waar is die €0,7 miljoen gebleven? Heeft u de begroting voor 2027 nog sluitend?

Sociaal domein

Er is een taakstelling van €2 miljoen op het sociaal domein: hoe verwachten de coalitiepartijen dat het college voorkomt dat het sociaal domein verschraalt?
Wij vragen om inhoudelijke alternatieven. De menselijke maat als toetssteen staat gelukkig in het akkoord; die zien we ook graag terug in de bezuinigingsopgave.

We zien wat er staat.
Maar wat staat er niet?

De grootste ideologische verschillen tussen het akkoord van de coalitiepartijen en ons zitten niet in wat er wél staat, maar vooral in wat we niet lezen.
– Beperkte ambitie op klimaat en innovatie (bezuinigingen)
– Weinig aandacht voor de fiets en kenniseconomie.
Op 2 juli spreken we hier graag nader over door.

Succes aan het
nieuwe college

Wij wensen deze coalitie en het aanstaande college succes.

Wij beoordelen het akkoord op de uitvoering en op de openheid naar en samenwerking met de raad.

We volgen het college op de voet (of beter: op de fiets) met betrekking tot de ambities en investeringen in klimaat, innovatie, kenniseconomie en… de fiets zelf, hét passende vervoersmiddel van onze stad en provincie.
Ook zullen we monitoren of de mooie woorden over samenwerken met inwoners en ondernemers ook proactief worden waargemaakt.
Daar houden wij het college graag aan.