Durven we het anders te doen?

Als we naar het plan kijken, dan worden we hier erg enthousiast van. Met name als het gaat over:
– De hulpvraag van de inwoner staat centraal in plaats van bureaucratie. Waarbij er 1 aanspreekpunt in het buurteam is en de sociale basis wordt versterkt.
– De nadruk ligt op positieve gezondheid: het vermogen om mee te doen en eigen regie te houden.
– Het vertrouwen van de zorgprofessional. Informerend hebben hier aandacht voor  gevraagd. Goed om te horen dat het mandaat bij de professional ligt, ook als er opschaling nodig is.

Tegelijkertijd doen we deze transformatie ook vanuit noodzaak, omdat het huidige systeem piept en kraakt, zoals de toenemende zorgvraag, stijgende kosten en het toenemende personeelstekort.

Tijdens de consulterende vergadering hebben we uitgebreid stil gestaan bij hoe we als gemeenteraad voldoende grip houden. Voor ons is het belangrijk dat er een goede balans is tussen het vertrouwen in de professional en het kunnen bijsturen als dat nodig is door de raad.

Met het plan dat voorligt durven we het anders te gaan doen, dat betekent ook dat D66 ervoor kiest om van te voren geen kaders mee te geven als het gaat om verantwoording en monitoring. Het is mooi dat zorgprofessional en de gemeente dit eerst zelf opstellen. Wel horen we graag de bevestiging van de toezegging van de wethouder dat het plan van monitoring en verantwoording ter vaststelling terugkomt in de raad.

Verandering vraagt om vertrouwen, lef en durf. We hebben met de vorige transitie gezien, dat het rijk de taken voor het sociaal met een flinke korting naar de gemeenten hebben overgedragen. Laten we met deze transitie niet dezelfde fout maken. Ga voor kwaliteit en een gezonde samenleving. Dan volgen de geplande besparingen maar wat later, als dat nodig is. D66 Assen is trots dat we het anders durven te doen, waarbij de mens centraal staat. We kijken uit naar de uitwerking en het vervolg!