Naar een slimme haven en een bruisende economie

Rotterdam is de stad van niet lullen maar poetsen. We staan bekend om onze haven en onze handel. Dat vormt al lange tijd onze identiteit. Maar we moeten ook vooruit durven kijken. We zijn een havenstad, maar de haven drijft steeds verder van ons af. We zijn een stad van ondernemers maar de lokale economie wordt schaarser en eenzijdiger. We zijn een stad van makers, maar we hebben niet genoeg ruimte voor innovatie. Door enkel te blijven hangen in het verleden missen we de boot voor de economieën van de toekomst. Daarom moeten we innoveren en keuzes durven maken om onze stad en haven ook in de toekomst nog relevant te laten zijn. Rotterdam heeft de potentie om dé bron van innovatie, groei en werkgelegenheid te zijn.

Ambities



Wat gaan we doen?

  • De Rotterdamse haven wordt vergroend.
  • We ontwikkelen een toekomstbestendige visie op het Rotterdamse economie.
  • Rotterdam biedt ruimte aan lokale ondernemers.
  • Door goede randvoorwaarden te realiseren voor MKB’ers en broedplaatsen te behouden.

De Rotterdamse haven op koers

Rotterdam is een havenstad en daar zijn we trots op. Maar de afgelopen jaren drijven de haven en de stad steeds verder uit elkaar. Rotterdammers voelen zich minder verbonden met de haven en vinden dat verduurzaming sneller moet gaan. Wat D66 betreft moet de haven de komende jaren flink gaan verduurzamen. Dit betekent ook dat we duidelijke doelen stellen aan de haven om snel CO2-neutraal te worden. Daarnaast moet de haven hard werken aan haar band met de Rotterdammers.

Wat gaan we doen?

  • De haven radicaal vergroenen.
    De industrie in de Rotterdamse haven moet in 2040 CO₂-neutraal zijn. Dat betekent dat we de fossiele industrie via natuurlijk verloop laten verdwijnen en noodlijdende bedrijven geen steun ontvangen. De ruimte die zo vrijkomt benutten we voor nieuwe duurzame bedrijvigheid. In ogen van D66 is dit niet alleen goed voor onze klimaatdoelstellingen, maar liggen hier ook nieuwe economische kansen.
  • Verduurzaming voor stikstofaanpak.
    Gebrek aan stikstofruimte is op dit moment een belemmerende factor voor verduurzaming in de haven. Daarom steunen we een effectieve stikstof aanpak, zodat Rotterdam en de haven weer van het slot gaan. De gemeente zet zich actief in voor realistische en werkbare stikstofregels die zowel de natuur beschermen als noodzakelijke duurzame investeringen in de haven mogelijk maken.
  • Walstroom.
    De uitrol van walstroom is van groot belang, omdat schepen verantwoordelijk zijn voor ongeveer 10% van de uitstoot in Rotterdam. Er moet worden gewerkt aan het sneller inzetten van elektrische sleepboten, loodsboten, watertaxi’s en een beleid dat schone schepen stimuleert. Ook hiervoor is het noodzakelijk dat netcongestie snel wordt aangepakt.
  • Circulaire energietransitie.
    De energietransitie vraagt enorme investeringen in grondstoffen en technologieën, die nu vaak lineair geproduceerd en weinig gerecycled worden. Rotterdam heeft met haar zware industrie de ruimte en capaciteit om een hub te worden voor circulaire productie en recycling van apparatuur voor de energietransitie. Samen met het Havenbedrijf richten we een acquisitietaskforce op voor bedrijven die duurzame alternatieven ontwikkelen. Tegelijk blijven we investeren in het Smart Energy System-programma en het Energietransitiefonds Rotterdam, en nemen we het voortouw in de publiek-private samenwerking ‘Futureproof Energy Port’ om de Rotterdamse haven koploper in hernieuwbare energie te maken.

Verdienvermogen van de toekomst

Een stevige visie voor de toekomstige economieën van Rotterdam is hard nodig. Iets waar we niet in 4 jaar, maar in de komende 40 jaar naartoe werken. We willen een stad zijn waar ondernemers floreren, innovatie de standaard is, met bruisende kerngebieden door de hele stad en een haven die wereldwijd bekendstaat als koploper in duurzame en slimme logistiek en bedrijvigheid. Daarnaast willen we koploper worden in klimaatadaptatie en toekomstbestendige stedenbouw.

Wat gaan we doen?

  • Een duidelijk Rotterdams verhaal.
    We brengen focus aan op de sectoren waarin Rotterdam wil uitblinken, namelijk kunstmatige intelligentie (AI), medtech en gezondheid, en de haven van de toekomst. Daarnaast zetten we ons in voor de ontwikkeling van een Rotterdamse AI zone. We verbinden bestaande initiatieven en werken aan één gezamenlijke strategie. Zo zetten we Rotterdam op de kaart. We doen waar we goed in zijn en laten zien hoe we dat kunnen versterken.
  • Rotterdamse AI-zone.
    Rotterdam heeft wat nodig is om een voortrekkersrol te vervullen op het gebied van kunstmatige intelligentie (AI): een haven van wereldklasse, goede kennisinstellingen en een uitstekende internetinfrastructuur. Daarom bouwen wij voort op het initiatief voor een Rotterdamse AI-zone, waarin ondernemers en onderzoekers, op een fysieke locatie met de juiste soft- en hardware, kunnen samenwerken aan innovatieve toepassingen van AI. Daarnaast draagt de gemeente bij door handelsmissies te organiseren, juridische en financiële ondersteuning te bieden, en zelf de eerste klant te zijn voor veelbelovende, lokale innovaties.
  • Actie tegen netcongestie versterken.
    Netcongestie mag de groei en verduurzaming van Rotterdam niet afremmen. Daarom sluit de gemeente zich aan bij het Bestuurlijk Akkoord Netcongestie en werken we samen met netbeheerders, Rijk en andere partners aan concrete oplossingen. We zetten in op slimme laadpleinen, buurtbatterijen, vraagsturing en lokale energieopslag, met snelle vergunningen en ruimte voor pilots. Daarbij benutten we waar mogelijk het OV-net van de RET als energiebuffer en onderzoeken we samen met ProRail de inzet van infrastructuur langs de Betuweroute en HSL voor netcapaciteit. Zo combineren we bewezen innovaties met Rotterdams maatwerk en maken we ruimte voor bedrijven en inwoners die willen verduurzamen. Rotterdam moet voorop lopen in de aanpak van netcongestie.
  • Innovatiehubs met M4H als centrum van innovatie.
    Het M4H-gebied wordt een van de centra van Rotterdamse innovatie: hier komen onderwijs, bedrijven en ondernemerschap samen. Bereikbaarheid en levendigheid staan hierin centraal om dit tot een succes te brengen. Verder bouwen we aan de toekomstige hubs rond de nieuwe stations Van Nelle en Stadionpark met ieder hun eigen karakter.

Een sterke lokale economie

Dat Rotterdam bekendstaat als stad van handel en ondernemen, hoef je ons geen twee keer te vertellen. We willen dat ondernemers vanuit alle markten in onze gemeente ruim baan krijgen om te kunnen doen wat zij het beste doen. Talenten ontwikkelen, kansen zien, deze benutten en heel simpel: ondernemen.

Met de haven en de universiteiten van Rotterdam en Delft om de hoek zijn we een gewilde stad. Dit moeten we vasthouden en benutten om bedrijven en ondernemers uit te nodigen om bij te dragen aan onze duurzame ambities. Een bruisende lokale economie geeft nu en in de toekomst voldoende werkgelegenheid en biedt kansen aan alle inwoners van Rotterdam. Want Rotterdam is maar dan alleen de poort van Europa. Het is een bruisende stad vol met talent, handen uit de mouwen, en gelijke kansen die voor het oprapen liggen.

Wat gaan we doen?

  • Meer ruimte voor ondernemers.
    We verbeteren het lokale vestigingsklimaat door voorrang te geven aan Rotterdamse maakbedrijven, start-ups, scale-ups, en techbedrijven. We stellen die ruimtes beschikbaar aan mkb maakbedrijven, (tech)start-ups, scale-ups en andere bedrijven die gelinkt zijn aan samenwerkingen met TU Delft, Leiden, Erasmus Universiteit, HBO- en MBO-instellingen en natuurlijk de Rotterdamse haven.
  • De basis op orde voor ondernemers.
    We zorgen voor locaties en ruimte met consequente stroomvoorziening en geven ondernemers en bedrijven op gezette locaties prioriteit voor het ontvangen van stroom. We zetten alles op alles om netcongestie aan te pakken, waar mogelijk te voorkomen, en de lasten hiervan zoveel mogelijk te beperken. Daarnaast moet het Ondernemersbalie beter gepositioneerd worden als de vraagbaak voor ondernemers en werkgevers. De regeldruk moet omlaag en de dienstverlening omhoog. Gebruiksvriendelijkheid en duidelijkheid van regelingen en loketten voor ondernemers staat voorop.
  • Slim omgaan met leegstand van winkels en bedrijfsruimtes.
    Leegstaande winkels en bedrijfsruimtes zijn een gemiste kans. Daarom starten we een actieplan om het voor ondernemers makkelijker te maken om tijdelijke invulling te geven aan leegstaande ruimtes, bijvoorbeeld met pop-up winkels of horecagelegenheden. Zo brengen we leven terug op plekken die anders langdurig ongebruikt blijven. We ontwikkelen een leegstandsregister waarin we de leegstaande winkels en bedrijfsruimtes registreren, inclusief de ruimtelijke functies die er mogelijk zijn.
  • Circulair MKB netwerk.
    Om de ketens korter te maken in elke sector moeten Rotterdamse bedrijven elkaar vinden, en niet overstemd worden door de multinationals. Bedrijven, maar ook werkgevers en werknemers uit de regio moeten elkaar beter kunnen vinden. Daarom moet de gemeente bestaande netwerken ondersteunen en uitbreiden.