Lokale economie en bestaanszekerheid

Een stad die voor iedereen werkt.

D66 gelooft in een sterke Haagse economie die duurzaam, eerlijk en toekomstgericht is. Door gerichte investeringen wordt Den Haag in (Cyber)Security. Lokale ondernemers worden ondersteund bij investeren in een aantrekkelijk ondernemersgebied: groen en levendig. Een economie waarin iedereen mee kan doen staat voorop. Werkgevers, scholen en gemeenten werken beter samen zodat er een goede match is tussen werkaanbod en werkzoekenden. Wanneer het niet meezit en er sprake is van schulden, zal de gemeente handelen vanuit vertrouwen. Nieuwkomers worden warm ontvangen en geholpen met het opbouwen van hun leven en bijdrage aan de stad.

Beeld: FabricaCR

Lokale Economie

Den Haag heeft met de NAVO-top een prestatie van wereldformaat neergezet en haar profiel als stad van vrede, recht en (digitale) veiligheid versterkt. Om dit te kunnen blijven doen willen we de Internationale Zone versterken en het World Forum renoveren en uitbreiden. Ook de haven en de Haagse Markt, de grootste markt van Europa, zijn belangrijke steunpilaren voor de economie. Als sociaal-liberale partij werken we aan een vestigingsklimaat voor organisaties en bedrijven en willen we ruimte en energie geven voor lokaal ondernemerschap. Ondernemers houden de stad draaiende. Ze
zorgen voor banen, levendige winkelstraten en innovatieve oplossingen voor maatschappelijke uitdagingen. D66 zet zich in voor het ondersteunen van ondernemers in het creëren van een duurzame economie.

D66 zorgt voor:

    u003cliu003eu003cstrongu003eUitbreiding van de gratis voorschool naar 24 uur per week u003c/strongu003een de uitbreiding van het programma Kansrijke Start.u003cstrongu003e u003c/strongu003eWe blijven peuterconsulenten inzetten om alle doelgroepkinderen te bereiken.u003c/liu003eu003cliu003eu003cstrongu003eOp termijn nul thuiszitters.u003c/strongu003e Van scholen vragen we om een onderwijsplan op te stellen waarin staat hoe zij hun zorgplicht blijven invullen als een kind tijdelijk niet op school kan. Zodra een kind langer dan twee weken thuiszit, organiseert de gemeente een doorbraaktafel.u003c/liu003eu003cliu003eu003cstrongu003eBrede buurtscholenu003c/strongu003e waarin onderwijs, kinderopvang én jeugdzorg onder één dak samenwerken.u003c/liu003eu003cliu003eBlijvende investeringen in een u003cstrongu003erijke Haagse schooldag u003c/strongu003emet laagdrempelige toegang tot sport, cultuur en huiswerkbegeleiding, aangevuld met een gezonde lunch op school.u003c/liu003eu003cliu003eHet stimuleren van voorleesprogramma’s en meer bibliotheken op scholen.u003c/liu003eu003cliu003eGemeentelijke financiering voor scholen die u003cstrongu003ebrede brugklassenu003c/strongu003e invoeren.u003c/liu003eu003cliu003eMeer plekken in u003cstrongu003enieuwkomersklassen en internationale schakelklassen.u003c/strongu003eu003c/liu003eu003cliu003eu003cstrongu003eToegankelijke sportplekken rond scholen u003c/strongu003ewaar kinderen veilig kunnen spelen en bewegen.u003c/liu003eu003cliu003eu003cstrongu003eSubsidies voor bibliotheken en lokale initiatieven om toegankelijke huiswerkbegeleiding te verzorgen. u003c/strongu003eWeekend-, lente-, zomer-, herfst- en winterscholen krijgen ook financiële steun vanuitu003cbru003ede gemeente.u003c/liu003eu003cliu003eu003cstrongu003eEen blijvende aanpak van laaggeletterdheid in de stad, u003c/strongu003eonder andere door de voorzetting van het Actieplan Taal: Doorbeek de cyclus van u003cemu003elaaggeletterdheid u003c/emu003etot 2030.u003c/liu003e

  • Een toekomstgerichte Haagse economie. We vergroten de economische potentie van Den Haag en voegen ‘veiligheid’ toe aan de kernwaarden ‘vrede en recht’. Op dit gebied willen we minimaal één internationaal congres per jaar naar onze stad halen. We willen Den Haag laten uitgroeien tot
    koploper op gebied van cybersecurity in Nederland.
  • Meer ruimte voor vernieuwing en bedrijvigheid, we gaan geen bestaande bedrijventerreinen aanwijzen voor woningbouw. De ontwikkeling van het Central Innovation District (CID) wordt doorgezet. Hierbij werken we samen met bedrijven en de kennisinstellingen in onze stad, zoals de Haagse Hogeschool, Universiteit Leiden en TU Delft. Innovatieve bedrijven en startups krijgen ruimte in het CID. De uitbreiding van bedrijventerrein Westvlietweg is een noodzakelijke investering in werkgelegenheid en ruimte voor de maakindustrie.
  • Oprichting van een Ondernemersfonds door een opslag van de ‘ozb niet-woningen’. Ondernemers beheren dit fonds zelf via een onafhankelijke stichting om zo samen initiatieven in hun gebied te financieren. Daarmee versterken we de samenwerking, verantwoordelijkheid en aantrekkelijkheid van Haagse ondernemers gebieden.
  • Een gastvrije stad die inzet op gematigde groei van toerisme om massatoerisme te voorkomen. De binnenstad, Internationale Zone, Scheveningen en Kijkduin zijn van belang voor de bezoekerseconomie. Een levendig Scheveningen als trekpleister waar veilig, zonder onrust, het hele jaar wat te doen is.
  • Sterke winkelstraten als ruggengraat van een wijk of buurt. In gebieden waar al een Bedrijveninvesteringszone (BIZ) actief is versterken we deze met kennis en langdurige steun. Door tijdelijke concepten zoals (pop-up) winkels of cultuur actief te stimuleren brengen we leegstand in
    winkelgebieden terug.
  • Het heropenen van de Haagse grachten waar mogelijk. Bij het Piet Heinplein is daardoor de leefbaarheid in de stad verbeterd. Dat is goed voor verkoeling in hete zomers, de kwaliteit van de stad en de Haagse rondvaarten. Het breed gedragen Binnenstadsplan 2033 zetten we door. De
    binnenstad wordt ontwikkeld in nauwe samenwerking tussen ondernemers, bewoners, vastgoedeigenaren en de gemeente.
  • Excellente ondernemersdienstverlening. Het bestaande Ondernemersportaal wordt één loket waar ondernemers snel en eenvoudig alle informatie, regelingen en contactpunten vinden. Ook zorgen we voor voorspelbare nadeelcompensatie voor het MKB door het proces in te korten.
  • Gerichte ondersteuning aan vrouwelijke ondernemers, jonge ondernemers, ondernemers met een migratieachtergrond en ondernemers uit krachtwijken.
  • Een congresstad van internationale allure. Den Haag blijft de stad voor grote internationale conferenties en bijeenkomsten. We versterken de Internationale Zone, renoveren het World Forum en investeren in een nieuwe beurshal. Den Haag is een uitstekende stad voor meerdaagse, internationale congressen en daarmee ook een belangrijke motor voor lokaal ondernemerschap.

Een arbeidsmarkt waar iedereen meedoet

In Den Haag zijn er te weinig mensen voor belangrijke banen, zoals in de zorg, techniek, bouw of het onderwijs. En dat terwijl er te veel mensen zonder werk zitten. D66 wil dat iedereen de kans krijgt om te werken, te leren of zich om te scholen. Dat vraagt om goede samenwerking tussen werkgevers, scholen en de gemeente. (Meer) werken moet lonen en iedereen hoort eerlijk behandeld te worden. We kijken niet alleen naar diploma’s, maar vooral naar vaardigheden, talent en motivatie. Zo bouwen we aan een sterke, eerlijke en toekomstbestendige Haagse economie.

D66 zorgt voor:

    u003cliu003eStructurele aandacht voor sociale veiligheid, discriminatie en racisme, acceptatie en LHBT-emancipatie in het onderwijs en duidelijke anti-pestprotocollen.u003c/liu003eu003cliu003eFlexibele leertrajecten en maatwerk voor kinderen voor wie het reguliere onderwijs niet goed aansluit.u003c/liu003eu003cliu003eSchoolgebouwen die toegankelijk zijn voor leerlingen met fysieke of andere beperkingen.u003c/liu003e

  • Betere samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven. Er komt een persoonlijk leerbudget en jobcoaching voor iedereen die dat nodig heeft. We zetten het programma Aansluiting Onderwijs Arbeidsmarkt Bedrijfsleven tot minstens 2030 door, en de pilot Haaglanden Leert Door wordt een vast programma om bij- en omscholing te stimuleren.
  • Een onderzoek naar gemeentelijke mogelijkheden om armoedeval tegen te gaan, (meer) werken moet immers altijd lonen.
  • Een stevige aanpak van arbeidsmarktdiscriminatie, bijvoorbeeld door het vergroten van bewustwording en het belonen van bedrijven die zich inzetten voor een inclusieve cultuur. We zorgen voor laagdrempelige meldpunten en zorgen dat de gemeente controleert.
  • De gemeente geeft zelf het goede voorbeeld door het aantrekkelijk voor gepensioneerden te
    maken om voor de gemeente te werken.
  • Meer mogelijkheden om te werken of een opleiding te volgen met behoud van uitkering, zodat mensen mee kunnen doen. Meer succesvolle wijkinitiatieven zoals Wijk vol Waarde om mensen die langdurig in de bijstand zitten naar werk of andere invulling te begeleiden. We starten altijd met een persoonlijk gesprek en stoppen met standaard trajecten die mensen niet uit de bijstand
    helpen.
  • Stimulering van sociaal ondernemerschap, zodat bedrijven met maatschappelijke impact extra steun krijgen als dat nodig is.
  • Gelijke rechten en goede werkomstandigheden voor sekswerkers. Voor goede werkomstandigheden leggen we het recht op werken aan huis voor sekswerkers vast. Het
    (gedeeltelijk) afbouwen van het raamsekswerk in de Doubletstraat of Geleenstraat kan alleen in samenspraak met sekswerkers en als daar alternatieven voor zijn op andere plekken in de stad. Het welzijn en de veiligheid van de sekswerker staat altijd voorop.

De basis op orde (armoede en schulden)

Om armoede tegen te gaan en schulden te voorkomen en zo snel mogelijk op te lossen, zoekt D66 naar een andere aanpak waarbij de problematiek in z’n geheel bekeken wordt. Armoedebestrijding is wat anders dan symptoombestrijding.

D66 zorgt voor:

    u003cliu003eu003cstrongu003eVoorrang voor leraren bij het vinden van betaalbare woonruimteu003c/strongu003e en een mobiliteitsbudget omu003cbru003eflexibel te kunnen reizen.u003c/liu003eu003cliu003eu003cstrongu003eOndersteuning van zijinstromers.u003c/strongu003e Zij zijn onmisbaar en verdienen een goede ondersteuning. Eenu003cbru003especiaal gemeente loket helpt geïnteresseerden op weg met vragen over wonen, werken enu003cbru003eopleiding in Den Haag.u003c/liu003eu003cliu003eu003cstrongu003eStudenten worden gekoppeld aan een wijk en lopen stage in de buurt. u003c/strongu003eZo groeien ze uit tot lerarenu003cbru003edie de kinderen en bewoners kennen en volwaardig onderdeel worden van het scholenteam.u003c/liu003eu003cliu003eu003cstrongu003eEen terugkeergarantie voor gemeenteambtenaren u003c/strongu003edie overstappen naar het onderwijs.u003c/liu003eu003cliu003eu003cstrongu003eEen vermindering van het aantal benodigde subsidieaanvragenu003c/strongu003e door meerjarige subsidies in teu003cbru003evoeren, om de administratieve last omlaag te brengen.u003c/liu003eu003cliu003eu003cstrongu003eMeer ruimte voor schoolleiders,u003c/strongu003e zodat zij meer tijd hebben om leraren te boeien, binden enu003cbru003ebegeleiden.u003c/liu003e

  • Meer vertrouwen en het terugbrengen van de menselijke maat bij uitkeringen, zoals coulance bij een te laat ingeleverd loonstrookje en het recht op vergissen. Als inwoners in eerste aanleg gelijk krijgen van de rechter, procedeert de gemeente niet door.
  • Altijd een vast contactpersoon bij de gemeente voor uitkeringsgerechtigden en bij schuldhulpverlening.
  • Het verruimen van de kwijtschelding van gemeentelijke belastingen voor minima.
  • Toegankelijke schuldhulpverlening, ook voor mensen met een hoger inkomen, met meer vertrouwen en minder bureaucratie. Als mensen in aanmerking komen voor schuldsanering, regelen we dat snel, zonder onnodige bureaucratie, zodat mensen zo snel mogelijk een nieuwe
    start kunnen maken.
  • Gratis budgetbeheer voor mensen die hulp kunnen gebruiken, om schulden te voorkomen.
  • Vroegsignalering van schulden door betere gegevensuitwisseling tussen bijvoorbeeld de
    zorgverzekering en de gemeente.
  • Investeren in financiële geletterdheid bij jongeren, met aandacht voor crypto, gokken en andere risico’s, bijvoorbeeld door meer voorlichting.
  • Een pilot met het verstrekken van een extra bedrag in de bijstand zonder voorwaarden, naar voorbeeld van Tilburg. Deze extra financiële ruimte kan geldstress verminderen en perspectief bieden.
  • Een hervorming van de Ooievaarspas naar voorbeeld van de U-pas in Utrecht: er komt een vast bedrag op te staan dat mensen vrij kunnen besteden. Mensen weten immers zelf het beste wat zij nodig hebben.
  • Duidelijke voorwaarden waaronder van de kostendelersnorm kan worden afgeweken. Daarmee
    kan samenwonen aantrekkelijker worden en doorstroming op de woningmarkt worden verbeterd.
  • Gerichte begeleiding van niet-uitkeringsgerechtigde vrouwen om financieel zelfstandig te worden. Daarbij werken we samen met kinderopvang en wijkinitiatieven.
  • Structurele steun voor voedselbanken. We bieden voedselbanken financiële steun en helpen ze bij
    het verwijzen van inwoners naar het juiste loket bij de gemeente.
  • Het uitbannen van kinderarmoede. Samen met partners zoals Stichting Leergeld Den Haag bekijken we hoe het kindpakket ruimer en effectiever kan. De ondersteuning voor digitale apparaten maken we in ieder geval structureel.

Iedereen doet mee vanaf dag één

Voor een goede start voor nieuwkomers in Den Haag zijn een warm ontvangst en goede begeleiding bij het opbouwen van een bestaan in Den Haag essentieel. Daarbij zorgen we dat de bewoners en ondernemers in de buurt kunnen helpen bij passende opvang. Arbeidsmigranten zijn belangrijk voor onze lokale economie en in belangrijke sectoren als de zorg. Misstanden, zoals illegale huisvesting, worden aangepakt. Vluchtelingen in nood verdienen onze hulp.

D66 zorgt voor:

    u003cliu003eu003cstrongu003eStevig studentenbeleidu003c/strongu003e met een vaste studentenambtenaar.u003c/liu003eu003cliu003eu003cstrongu003eMeer studieplekken u003c/strongu003edie ook ’s avonds en in het weekend open zijn, door het verruimen van de openingstijden van bibliotheken en andere studie locaties.u003c/liu003eu003cliu003eu003cstrongu003eVeilige, inclusieve en bruisende uitgaansgebiedenu003c/strongu003e met studentencafés en -clubs, door locatiesu003cbru003ein de stad aan te wijzen speciaal voor studenteninitiatieven.u003c/liu003eu003cliu003eu003cstrongu003eActieve ondersteuning van studentenverenigingenu003c/strongu003e u003cstrongu003een één gezamenlijke introductieweek.u003c/strongu003eu003c/liu003eu003cliu003eu003cstrongu003ePrestatieafspraken met woningcorporatiesu003c/strongu003e waarin vastligt dat studenten actief gehuisvest worden in studentenwoningen. Afgestudeerden krijgen een overbruggingstermijn, zodat woningen beschikbaar blijven voor nieuwe studenten.u003c/liu003eu003cliu003eu003cstrongu003eHet mogelijk maken van studentenhuizen op meer plekken in de stad. u003c/strongu003eDaarnaast brengt de gemeente onderwijsinstellingen en marktpartijen samen om afspraken te maken over de bouw van studentenwoningen. Door vraag en aanbod beter op elkaar af te stemmen ontstaat er duidelijkheidu003cbru003evoor alle betrokkenen.u003c/liu003eu003cliu003eu003cstrongu003eGelijke toegangu003c/strongu003e tot studentenhuisvesting, kortingen en voorzieningen zoals sport, cultuur en studentenverenigingen voor mbo, hbo en wo studenten.u003c/liu003eu003cliu003eu003cstrongu003eEen gemeentelijke alliantieu003c/strongu003e met bedrijven, internationale organisaties en onderwijsinstellingen omu003cbru003ehet aantal mbo-stages te vergroten.u003c/liu003eu003cliu003eu003cstrongu003eEen einde aan stagediscriminatie,u003c/strongu003e onder andere door de opening van een gemeentelijk meldpuntu003cbru003estagediscriminatie. Organisaties die toch discrimineren worden gewezen op hun verantwoordelijkheid en worden uitgesloten van gemeentelijke samenwerking .u003c/liu003eu003cliu003eu003cstrongu003eRuimte en ondersteuning voor internationale studenten, u003c/strongu003ezodat ook zij zich hier thuis voelen.u003c/liu003e

  • Voldoende opvangplekken voor vluchtelingen. Locaties worden samen met de buurt ingericht.
  • Opvanglocaties met een open karakter, zodat bewoners in contact komen met de inwoners in de buurt.
  • Goede dagbesteding en zorg voor mentale problematiek in AZC’s. Daarmee realiseren we een rustige opvang in de wijk.
  • Taallessen vanaf dag één. Gemeentelijke financiering van ‘meedoenbalies’ in de opvang zodat iedereen vanaf dag één kan meedoen. Hier wordt bijvoorbeeld gezorgd voor taallessen en begeleiding naar (vrijwilligers)werk. Ook sporen we werkgevers aan om arbeidsmigranten toegang
    te geven tot taallessen, zodat zij beter kunnen integreren.
  • Een gemeentelijk loket voor internationaal talent, om arbeidsmigranten en expats beter te ondersteunen en integratie in de samenleving te bevorderen.
  • Beter toezicht op de registratie van arbeidsmigranten door bedrijven.
  • Regionale visie en aanpak voor arbeidsmigratie en daarbij behorende huisvesting. Dit willen we samen met de provincie en omliggende gemeenten, zoals het Westland, doen. Nieuwe bedrijven krijgen een vergunning op basis van hun maatschappelijke en economische toegevoegde waarde, en beschikbare voorzieningen voor de stad en regio.
  • Een hardere aanpak van uitbuiting en mensenhandel. Er komt een zwarte lijst voor malafide uitzendbureaus en werkgevers.
  • Tijdelijke opvang voor dakloze arbeidsmigranten, met begeleiding naar werk of terugkeer naar het land van herkomst.
  • Een actieplan voor kinderen van arbeidsmigranten, met investeringen in taalonderwijs, opvang en brugfunctionarissen.
  • Een structurele oplossing voor Oekraïners voor werk en stabiele huisvesting om duurzame integratie te bevorderen.
  • Uitbreiding van het succesvolle programma Nieuwkomers in de zorg naar andere vitale sectoren.
  • Continuering van de aanpak Arbeidsmigratie in goede banen, waarbij niet alleen vanuit wonen en werken, maar ook vanuit veiligheid wordt samengewerkt om de positie van arbeidsmigranten te verbeteren. We zorgen daarbij voor voldoende capaciteit en financiële middelen.
  • Een plek voor de permanente winteropvang en de winterkouderegeling. Daarbij wordt gezocht naar mogelijkheden om de winterkouderegeling langer open te houden, dan enkel op vriezende dagen. D66 wil zorgen voor voldoende dagopvangplekken met sanitaire voorzieningen, waar dak- en thuisloze mensen het hele jaar door veilig terecht kunnen. Ook blijven wij organisaties steunen die dak- en thuisloze mensen helpen.
Home Hoofstuk 3