De speerpunten van D66
- Besluiten met inwoners – niet over inwoners
- Duidelijk en zo veel mogelijk openbaar
- Verstandig regionaal samenwerken
- Digitalisering doen we slim, veilig en menselijk
- Gezonde gemeentelijke financiën
Bestuur en geld
Iedere inwoner van Kaag en Braassem heeft recht op een bestuur dat eerlijk, open en dichtbij is. Een gemeente die beslissingen neemt met haar inwoners en niet over hun hoofden heen. Onze dorpen en gemeenschapszin zijn iets om trots op te zijn. Aanwezige kennis en enthousiasme moeten we goed gebruiken. D66 luistert daarbij naar alle stemmen, ook wie zachter roept, verdient aandacht.
In alles wat de gemeente doet moet de inwoner centraal staan, niet de gemeente zelf. Dat kan op veel manieren. Door transparant en openbaar te werken. Goede informatievoorziening naar inwoners en lokale media. Geen ‘computer zegt nee’. Actieve aandacht voor gebruiksgemak en privacy bij digitale tools. Een financieel gezonde begroting om te kunnen investeren in onze gemeente.
Besluiten met inwoners – niet over inwoners
Raadsleden, wethouders en ambtenaren zien en weten veel van onze gemeente, maar lang niet alles! Daarom wil D66 inwoners beter bij besluiten betrekken. Je kent je eigen buurt en omgeving als beste – en weet wat er nodig is. Bij nieuw beleid en nieuwe ontwikkelingen moeten we gebruikmaken van deze kennis. Dit betekent niet altijd dat we dat advies of die inbreng volgen: vaak zijn er veel tegengestelde belangen. Dan kiest D66 op basis van alles wat wij horen voor wat wij als het algemeen belang zien, ook als dat lastig of impopulair is.
Wij willen:
- Het DenkMee-platform verder uitbouwen als manier om inwoners naast themamarkten en participatie-avonden ook online goed te kunnen betrekken bij plannen in de gemeente.
- Meerdere keren per jaar op locatie in een dorp vergaderen met de gemeenteraad, zoals we eind 2025 al als proef in Woubrugge deden.
- Niet kiezen voor wat nu goedkoop en makkelijk is, maar voor wat op de lange termijn goed is voor onze inwoners.
- Jongeren een stem geven, met (i) een kinderraad en kinderburgemeester in samenwerking met basisscholen en (ii) een jongerenadviesraad die gevraagd en ongevraagd advies geeft.
- Snel starten met dorpsbudgetten om goede initiatieven die dorpen versterken van de grond te krijgen.
- Inwoners die hun kennis en tijd willen inzetten voor de gemeente daar ruimte voor bieden, bijvoorbeeld door wijzigingsvoorstellen van inwoners op raadsvoorstellen mogelijk te maken en door nieuw beleid met inwoners te schrijven (zoals eerder met de Transitievisie Warmte gebeurde).
- Goede, leuke initiatieven van inwoners helpen om bekendheid te krijgen bij de rest van de gemeente, bijvoorbeeld via de gemeentelijke nieuwsbrief.
Duidelijk en zo veel mogelijk openbaar
Kaag en Braassem is van ons allemaal. D66 wil daarom dat de gemeente actief communiceert in begrijpelijke taal en zo veel mogelijk gemeentelijke informatie openbaar maakt. Zo kan iedereen die wil, meedoen.
Wij willen:
- In goede, duidelijke en begrijpbare taal informatievoorziening naar de inwoners. Dat gaat niet alleen over taalniveau (B1), maar ook over een goede opmaak van en context bij informatie.
- Een ‘lobbyparagraaf’ in raadsvoorstellen en beleidsstukken om inzichtelijk te maken hoe is omgegaan met organisaties en groepen die zich hebben gemeld met een belang.
- Voorop blijven lopen bij de invoering van de Wet open overheid
- AI-tools (zoals Debatrijk) gebruiken om inwoners te helpen gemeentelijke besluitvorming te volgen.
- Meer bij de gemeente aanwezige datasets online publiceren, zodat inwoners en ondernemers de informatie daarin kunnen gebruiken.
- Het Youtube-kanaal van de gemeente en andere beeld gedreven media actiever gebruiken om goed aan te sluiten bij het online gedrag van inwoners.
- De digitale nieuwsbrief van de gemeente elke twee weken blijven verzenden, maar ook bij winkels, verenigingen, dorpshuizen en bibliotheken op papier aanbieden.
- Actievere registratie en verantwoording van dienstreizen, geschenken en nevenactiviteiten, zowel van raadsleden als collegeleden.
Verstandig regionaal samenwerken
Als kleine gemeente moet Kaag en Braassem niet alles zelf willen doen. Samenwerking is vaak een effectieve manier om taken goed uit te voeren voor onze inwoners (veiligheid, milieu, IT, gespecialiseerde jeugdzorg) of om geld binnen te halen voor mooie projecten. Wat in een samenwerkingsverband gebeurt, is wel lastiger te volgen voor inwoners en de gemeenteraad dan wanneer we het zelfstandig doen. Daar moeten we dus goede afspraken over maken.
Wij willen:
- Kaag en Braassem als zelfstandige gemeente behouden.
- Alphense ambtenaren die taken voor onze gemeente uitvoeren (zoals werk, inkomen en inburgering) geregeld naar onze dorpen halen. Zo voorkomen we extra reistijd voor onze inwoners.
- Betere begrotingen en verantwoordingen van onze vaste regionale samenwerkingsverbanden voor meer grip op regionale taken. Als bezuinigingen noodzakelijk zijn, mag dit niet ten koste gaan van aanrijtijden van ambulances en brandweer, publieke gezondheid, milieu en de kwaliteit van (jeugd)zorg.
- Regionale samenwerking inzichtelijker maken.
- Meer samenwerken met de Leidse regio om aan te haken op alle nieuwe economische ontwikkelingen daar. Ook met Haarlemmermeer gaan we nauwer samenwerken.
- Meer provinciale, nationale en Europese financiële middelen binnenhalen voor gemeentelijke en regionale projecten met een Rijnstreek-fondsenwerver.
- Een wethouder Europa om het binnenhalen van de vele kansen die in Europese programma’s, fondsen en samenwerking liggen te coördineren.
Digitalisering doen we slim, veilig en menselijk
We kunnen er niet omheen: de digitale wereld speelt een steeds grotere rol in onze samenleving en dit vraagt ook de aandacht van de lokale politiek. D66 heeft daarbij drie uitgangspunten: slimme digitalisering, veilige IT en altijd de menselijke maat. Zo kan de gemeente meegaan in goede ontwikkelingen en de privacy en andere rechten van onze inwoners goed beschermen.
Wij willen:
- De samenwerking met Alphen aan den Rijn voor onze IT-toepassingen in goed overleg blijven verbeteren, om zowel kwaliteit te borgen als de sterk oplopende inkoopkosten zoveel als mogelijk is onder controle te houden.
- AI alleen inzetten waar het inwoners helpt en waar het gemeentelijke processen op verantwoorde wijze ondersteunt. Maatwerk en menselijk contact blijven altijd mogelijk.
- Voorkomen dat het toenemend gebruik van algoritmes, geautomatiseerde dataanalyse en AI (bij zowel de gemeente als samenwerkingspartners) tot (onbedoelde) discriminatie kan leiden. Hier betrekken we inwoners bij.
- Een gemeente-app waarin bijvoorbeeld:
– Afspraken met de gemeente en milieustraat makkelijk in te plannen zijn;
– Informatie over gemeentelijke besluiten en inzages te vinden zijn;
– Praktische informatie over Cyclus, wegafsluitingen etc makkelijk ontsloten is
– Je kan chatten met het Klant Contact Centrum
– De bestaande Mijn Kaag en Braassem ontsloten is
– Het gemeentelijke nieuws en de bekendmakingen - Privacyrisico’s voor inwoners beperken door waar mogelijk Europees of Open Access in te kopen in plaats van grote commerciële partijen in de Verenigde Staten.
Gezonde gemeentelijke financiën
Transparante financiën zijn een belangrijk onderdeel van een betrouwbaar bestuur. Gemeenschapsgeld is er om goede dingen mee te doen voor de gemeente. We moeten effectief omgaan met onze financiën. Geld hebben we niet om op de bank te zetten, maar we moeten ook onnodige keuzes voorkomen. Kaag en Braassem is een financieel gezonde gemeente ondanks de vele investeringen. Dat moet zo blijven. De komende jaren blijven we daarom scherp op het hebben van voldoende reserves om tegenvallers op te vangen en een sluitende begroting.
Wij willen:
- Inwoners een lokaal belastingtarief geven dat past bij de voorzieningen die Kaag en Braassem biedt.
- Tegenvallers niet opvangen door stijging van lokale lasten, tenzij het wegvallen van voorzieningen voor de samenleving schadelijker is dan een lastenstijging. Bij financiële tegenvallers kijkt de gemeente in eerste instantie naar de oorzaken van de tegenvallers, mogelijkheden om efficiënter te werken en naar andere hervormingen en bezuinigingen.
- Transparantie van de gemeentefinanciën verder vergroten, zodat inwoners kunnen zien waaraan hun belastinggeld wordt besteed. Doelen moeten helder worden omschreven en activiteiten om de doelen te behalen moeten meetbaar zijn.
- Financieel beleid samen mét de inwoners maken. We willen bewoners, bedrijven en organisaties direct betrekken bij het financiële beleid, bijvoorbeeld met burger- en/of wijkbegrotingen).
- Een vast percentage van de extra inkomsten, die volgen uit de groei van de gemeente, beschikbaar stellen voor ontwikkeling en beheer van groen. Zo stijgt het budget mee met toenemend onderhoud en voorkomen we lagere kwaliteit.
- De leningen, die we afsluiten voor de grote investeringen in het voorzieningenniveau van onze gemeente, onder controle houden. Dit doen we door het eigen vermogen van de gemeente mee te laten stijgen en we zetten incidentele meevallers in om schulden versneld af te lossen.
- De komende jaren werken we verder aan zo laag mogelijke van de (leges)tarieven van de gemeente. We kiezen voor een efficiënte gemeente en eerlijke tarieven, niet voor hogere kosten voor starters, gezinnen en kleine ondernemers.