Bestuur, digitalisering, burgerparticipatie en financiën

D66 Woensdrecht staat voor een integer en vernieuwend bestuur. De raad moet open en eerlijk met elkaar in debat kunnen gaan, heldere kaders kunnen stellen, controle kunnen uitvoeren en de rol van volksvertegenwoordiging kunnen uitoefenen. D66 Woensdrecht doet dit alles voor en samen met onze inwoners en ondernemers. Daarom omarmt D66 de ingezette cultuurverandering waarbij de gemeentelijke organisatie de inwoners centraal stelt en samen met hen tot gewenst beleid komt.

D66 Woensdrecht wil naast raads adoptanten ook burger adoptanten met betrekking tot gemeenschappelijke regelingen hebben. Deze burger adoptanten worden gezien als experts binnen het betreffende domein.

De gemeente moet gezien de krapte op de arbeidsmarkt meer doen om personeel te behouden en aantrekkelijk te zijn voor nieuwe medewerkers. Ambtelijke samenwerking met andere gemeenten op kennis en kunde is wat D66 betreft geen taboe en hard nodig om antwoord te kunnen geven op de huidige opgaven.

De gemeente Woensdrecht moet stageplaatsen bieden aan studenten voor alle relevante opleidingen en niveaus. Daarvoor moet er een visie ontwikkeld worden met betrekking tot het werken met stagiaires.

D66 Woensdrecht wil dat de klanttevredenheid van de gemeente omhoog gaat. Hiervoor moeten duidelijke prestatie-indicatoren worden opgesteld voor bijvoorbeeld de doorlooptijd van vergunningsaanvragen en de wachttijd aan de balie. Voor aanvragen kan een track-&-trace-systeem worden gebruikt.

D66 Woensdrecht is voorstander van een raadsbreed akkoord op hoofdlijnen. Sluit op punten waarover alle raadsleden het eens zijn een akkoord. Op de punten waarover geen afspraken zijn, is er ruimte voor wisselende meerderheden in de raad. Dit maakt het bestuur daadkrachtiger en wendbaarder bij goede ideeën van anderen.

D66 Woensdrecht is voorstander van grensoverschrijdende samenwerking op bestuurlijk en ambtelijk niveau. Iedere samenwerking moet een duidelijk doel hebben. De samenwerking moet worden heroverwogen als dit doel uit zicht raakt.

D66 Woensdrecht ziet lobbyen als noodzakelijk om bepaalde onderwerpen provinciaal, landelijk en/of Europees voor elkaar te krijgen. Nut en noodzaak moeten echter nooit aan integriteit raken.

D66 Woensdrecht is voorstander van een open, eerlijke en proactieve communicatie richting de inwoners over lobbyactiviteiten.

De gemeente dient een heldere communicatiestrategie te hebben met duidelijke kaders. Deze moeten jaarlijks worden geëvalueerd en zo nodig herzien. De gemeente communiceert laagdrempelig en in begrijpelijke taal met haar inwoners. De belangrijkste informatie van de gemeentelijke website moet ook in het Engels beschikbaar zijn.

De terugkoppeling en afhandeling van meldingen via de servicelijn of de ‘Zo gemeld’-app moet verbeteren. Zo zorgen we ervoor dat inwoners zich gehoord voelen en gestimuleerd worden om zaken te blijven melden.

Investeren in de lokale journalistiek is van belang voor de informatievoorziening aan inwoners, ook om een gezonde tegenkracht te blijven geven aan de politiek. Wat D66 betreft mag voor onafhankelijke journalistiek extra geld beschikbaar worden gesteld.

D66 Woensdrecht wil dat de gemeente haar inwoners stimuleert en faciliteert om mee te denken en te werken aan hun leefomgeving. Inwoners moeten goed geïnformeerd worden, betrokken worden bij plannen in hun omgeving en voldoende inspraakmogelijkheden hebben.

D66 Woensdrecht vindt dat inwoners informatie over plannen in hun leefomgeving gemakkelijk moeten kunnen inzien. Volgens de Omgevingswet (wet- en regelgeving over bouwen, milieu, water, ruimtelijke ordening en natuur) moeten inwoners zo vroeg mogelijk in het besluitvormingsproces inspraak krijgen. Dit gebeurt nog lang niet altijd. De gemeente moet ook duidelijk zijn over de manier waarop inspraak is georganiseerd en wat er met die inspraak wordt gedaan. We staan ervoor dat er rekening wordt gehouden met de wensen en bezwaren van inwoners.

Initiatiefnemers die ruimtelijke plannen willen ontwikkelen, zullen een goede omgevingsdialoog met de omgeving moeten voeren. Doen zij dit niet, dan moet het college de plannen afkeuren en ze met huiswerk terugsturen.

Wij dragen de dorpsplatforms een warm hart toe. We zijn dan ook blij dat elke kern weer een dorpsplatform heeft. We vinden dat dorpsplatforms nog beter hun taak kunnen doen wanneer er duidelijke kaders en verantwoordelijkheden worden meegegeven.

Ondersteuning van individuele burgerinitiatieven om de leefbaarheid van de kernen te vergroten juichen wij toe. Hiervoor moet een duidelijk proces zijn omschreven. Initiatiefnemers moeten worden begeleid bij hun initiatief.

ICT en data hebben een steeds belangrijkere positie in de samenleving. Nieuwe technologieën zoals kunstmatige intelligentie bieden kansen voor betere dienstverlening, maar vragen ook om zorgvuldige afwegingen. D66 vindt dat er bij al het beleid moet worden voldaan aan de privacywetgeving en dat er aandacht en beleid moet zijn rond digitalisering. Digitalisering en innovatie moeten bijdragen aan het welzijn van alle inwoners.

D66 Woensdrecht wil een gemeentelijke commissie die adviseert over ethische vraagstukken rond digitalisering en AI. Zo borgen we dat technologische innovatie altijd in dienst staat van onze inwoners. Daarnaast willen we heldere kaders voor het verantwoord inzetten van AI ter ondersteuning van de ambtelijke organisatie en een vlottere dienstverlening naar inwoners. De bescherming van persoonsgegevens staat daarin voorop.

Er moeten duidelijke regels zijn rond het verzamelen en gebruiken van data, bijvoorbeeld bij slimme lantaarnpalen of andere digitale toepassingen in de openbare ruimte.

D66 Woensdrecht wil dat de gemeente de privacy en digitale veiligheid van inwoners beschermd door veilige gemeentelijke systemen en betrouwbare digitale dienstverlening. Daarbij moet de gemeente voldoen aan de wettelijke eisen uit de Algemene verordening gegevensbescherming (AVG) en de Baseline Informatiebeveiliging Overheid (BIO), en rapporteert zij jaarlijks over de voortgang via het ENSIA-stelsel.

De gemeente moet op de eerste plaats het goede voorbeeld geven door haar digitale veiligheid op orde te hebben.

Inwoners met minder digitale vaardigheden moeten extra aandacht en ondersteuning kunnen krijgen. De gemeente website moet voldoen aan de eisen die gesteld zijn in WCAG 2.1 op niveau AA en de gemeente moet op de website een toegankelijkheidsverklaring publiceren.

D66 Woensdrecht wil scholen ondersteunen om digitale
vaardigheden en weerbaarheid tegen deepfakes en online manipulatie bij jongeren te versterken.

Woensdrecht wil digitale innovatie in alle sectoren stimuleren, bijvoorbeeld door de realisatie van een makerspace in samenwerking met lokale partners. Zo bieden we ruimte aan creativiteit, techniek en ondernemerschap.

De gemeentefinanciën zijn bij D66 in goede handen. De begroting moet jaarlijks sluitend zijn en de gemeente zorgt voor efficiënte en effectieve besteding van geld en middelen.

Elke inwoner moet de begroting kunnen lezen en begrijpen. Het is ten slotte maatschappelijk geld en dit moet doelmatig en doeltreffend besteed worden. D66 is daarom ook voorstander van een burgerbegroting. Dit stimuleert inwoners om mee te denken en doen binnen de samenleving.

Eenmalige meevallers moeten niet in de begroting worden opgenomen. De begroting moet sluitend zijn zonder meevallers.

In het sociaal domein streven we ernaar om de wettelijke taken zo effectief mogelijk uit te voeren tegen zo laag mogelijke kosten. Bij de afvalstoffenheffing blijft het principe ‘de vervuiler betaalt’ leidend. Daarom is D66 voorstander van een laag vast tarief en een verhoogd variabel tarief.

Woonlasten moeten betaalbaar blijven door onder andere de waardebepaling van onroerend goed te herzien, zodat deze aansluit bij de actuele ontwikkelingen op de woningmarkt.

D66 Woensdrecht wil actief zoeken naar extra financieringsmogelijkheden. Subsidies vanuit Den Bosch, Den Haag en Europa moeten actief worden opgepakt. Als dit extra inzet van personeel vraagt, is D66 daar voorstander van.