Hoofdstuk 10

De gemeente Schiedam moet slim omgaan met de beperkte middelen die er zijn. Financieel staat Schiedam voor grote uitdagingen. D66 wil een transparant, digitaal en efficiënt bestuur. We zien digitalisering en AI als belangrijke hulpmiddelen om de dienstverlening te verbeteren en kosten te verlagen. Zo maken we de gemeente toegankelijker en flexibeler.

Om onze stad leefbaar, betaalbaar en toekomstbestendig te houden, is bovendien een degelijk grondbeleid, verantwoord vastgoedbeheer en efficiënt financieel management nodig. Gemeentelijke gebouwen met een duidelijke maatschappelijke functie, bijvoorbeeld voor culturele instellingen, blijven behouden. Maar panden zonder kans op een maatschappelijk of cultureel doel verkopen we zo snel mogelijk. D66 kiest zo voor een eerlijke, transparante aanpak die rekening houdt met de uitdagingen van vandaag én morgen.

Digitalisering & dienstverlening

Doelen:
1. De gemeente werkt digitaal, transparant en efficiënt, zodat inwoners eenvoudig toegang hebben tot diensten en informatie.
2. Digitalisering en AI verbeteren de dienstverlening, verkorten wachttijden en verlagen kosten, met oog voor ethiek en privacy.
3. Open data en samenwerking stimuleren innovatie, zodat Schiedam een voorloper wordt in digitale oplossingen.

Te bereiken door:
– Implementeren van een digitaal stadhuis met een centrale app voor alle gemeentelijke diensten, die 24/7 toegankelijk is.
– Oprichten van een ethische AI-commissie, die toezicht houdt op verantwoorde toepassing van AI binnen de gemeente.
– Opleiden van medewerkers in digitale vaardigheden en AI, om de transitie soepel en inclusief te laten verlopen.
– Uitbreiden van het openbare dataplatform, zodat data beschikbaar zijn voor onderzoekers, ondernemers en maatschappelijke partners.
– Starten van AI-pilots om processen slimmer en efficiënter te maken en beleidsdocumenten digitaal beschikbaar maken in een afgeschermde omgeving.

Financiën, grondbeleid en vastgoedbeheer

Doelen:
1.Gemeentelijke financiën zijn stabiel en toekomstbestendig, door verantwoord grondbeleid, vastgoedbeheer en kostenbeheersing.
2. Lokale belastingen blijven zo laag mogelijk: Schiedammers moeten erop kunnen vertrouwen dat lokale belastingen niet hoger zijn dan noodzakelijk.
3. Cultureel en maatschappelijk vastgoed blijft behouden, terwijl overbodige panden worden verkocht of herontwikkeld.

Te bereiken door:
– Toepassen van slimme en eerlijke heffingen en slim besparen op regels en beleid als ze niet effectief zijn.
– Onderzoek naar hoe we het verschil tussen de subsidie en de huurprijs van gemeentelijke panden, die worden gebruikt door maatschappelijke en culturele instellingen, kunnen oplossen. Zo
voorkomen we dat organisaties in financiële problemen komen, omdat de huur elk jaar harder stijgt dan de subsidie.
– Beperken van externe inhuur en optimaliseren van personeelsbeleid om kosten te verlagen, door eigen medewerkers beter in te zetten.
– Verkoop of herontwikkeling van overbodig gemeentelijk vastgoed, met behoud van panden voor culturele en maatschappelijke functies.
– Onderzoek naar toekomst van het Stadskantoor, inclusief herontwikkeling of sloop, om kosten en functionaliteit te optimaliseren.