Wat vindt d66?

Gelijke Kansen

Rotterdam is een bruisende stad met diverse inwoners die allemaal te maken hebben met onderwijs, zorg en welzijn. Ons motto ‘laat iedereen vrij, maar niemand vallen’ staat centraal: vrijheid betekent ruimte voor persoonlijke ontwikkeling, met steun en een stevig vangnet waar nodig. Bestaande formele en informele netwerken versterken we duurzaam, zodat zij veerkrachtig en toegankelijk blijven. Door samen te werken met bewoners, onderwijs, zorg en welzijn voorkomt de gemeente dat mensen van het kastje naar de muur worden gestuurd. Met meer regie, samenhang en gelijkwaardige relaties bouwen we aan een eenvoudige en betrouwbare sociale basis, zonder overmatige bureaucratie en mét ruimte voor motivatie en initiatief.

De ambities

Wat gaan we doen?

  • We dringen armoede terug en voorkomen schulden.
  • We versterken de schil rondom de school, zodat onderwijs past bij het kunnen en de dromen van elke Rotterdammer.
  • Rotterdam heeft geweldige vervolgopleidingen, dit gaan we verder stimuleren.
  • We maken dat Rotterdam alles biedt wat een studentenstad nodig heeft.
  • Alle Rotterdammers krijgen de zorg en ondersteuning die ze nodig hebben.

Armoede en schulden

In Rotterdam groeit nog altijd één op de vijf kinderen op in armoede. Ook lopen bijna 60.000 huishoudens risico op problematische schulden. Dat is onacceptabel. D66 wil dat ieder kind en iedere volwassene de kans krijgt om volwaardig mee te doen in de stad. Daarom pakken we armoede en schulden niet alleen aan met hulp achteraf, maar vooral door te voorkomen dat mensen erin terechtkomen.

Wat gaan we doen?

  • Schulden sneller oplossen.
    D66 wil dat Rotterdammers sneller schuldenvrij worden. Daarom zetten we saneringskredieten in als standaard en verkorten we schuldhulptrajecten waar mogelijk. Ambtenaren krijgen meer ruimte om maatwerk te leveren, zodat een gezin niet onnodig verder wegzakt. Ook nemen we vaker schulden over als dit uitzichtloosheid doorbreekt. Wij willen dat alle bewoners die aanspraak kunnen maken op schuldregelingen ook deze kunnen krijgen.
  • Voorkomen is beter dan genezen.
    Veel schulden ontstaan door onverwachte gebeurtenissen of doordat mensen te laat hulp zoeken. Rotterdam zet stevig in op vroegsignalering, bijvoorbeeld via scholen, woningcorporaties en zorginstellingen. Bij jongeren investeren we in financiële educatie en koppelen we hen waar nodig aan maatjes of coaches, zodat geldproblemen niet uit de hand lopen.
  • Kinderen staan voorop.
    Armoede werkt generaties lang door. D66 wil dat geen enkel kind opgroeit in armoede. We zetten daarom in op het verlagen van schoolkosten, het uitbreiden van het Jeugdtegoed en toegang tot sport, cultuur en gezonde voeding. Ouders krijgen extra ondersteuning bij schulden, zodat financiële stress de opvoeding en kansen van hun kinderen niet ondermijnt.
  • Menselijke maat in de uitvoering.
    De gemeente gaat uit van vertrouwen, niet van wantrouwen. Dat betekent: geen harde terugvorderingen bij kleine vergissingen, geen boetes die schulden verergeren, en meer coulance in de uitvoering van de Participatiewet. Bij giften tot €1.200 per jaar wordt niet gekort op de bijstand. Zo voorkomen we dat regels mensen onnodig vastzetten.

Onderwijs

Kansrijk opgroeien doe je in jouw gezin, op school en in een steeds groter wordende wereld. Daarin is het fijn dat je veel voorbeelden hebt waar je je mee kan identificeren. Scholen zijn het centrale punt in het leerecosysteem die op hun beurt in contact staan met het gezin en de natuur, sport, kunst, cultuur en beroepsoriëntatie van de stad. In 2030 heeft elk kind en elke jongere de kans om onderwijs te volgen wat bij hen past.

De schil rond de school en de rest van het leerecosysteem wordt verstevigd om een helpende hand te bieden als het kind of de jongeren niet zelfstandig verder kan komen. Het gevaar in het onderwijs en de zorg hieromheen is dat de werkdruk snel te hoog kan worden.

Wat gaan we doen?

  • Maximale ouderbijdrage.
    We stellen een maximum aan de vrijwillige ouderbijdrage: meedoen mag niet afhangen van iemands portemonnee.
  • Versterking voorschoolse educatie.
    We geven extra aandacht aan de Rotterdamse peuterklassen, met speciale inzet op het bereiken van kwetsbare groepen. Het stimuleren van deelname aan voorschoolse educatie is essentieel om kinderen al op jonge leeftijd gelijke kansen te bieden. Juist in financieel moeilijke tijden blijven we hierin investeren, omdat we weten dat vroege ondersteuning één van de meest effectieve manieren is om achterstanden te voorkomen en ontwikkeling te bevorderen.
  • Centraal aanmelden voor de basisschool.
    Er komt een centraal aanmeldpunt voor alle basisscholen in Rotterdam, waarmee ouders hun schoolkeuzes kunnen aangeven.
  • Passend voortgezet onderwijs.
    Er is een mogelijkheid voor een uitgestelde voorselectie van leerlingen door nieuwe pilots voor langere brugklassen. We putten inspiratie uit de kopklassen in Amsterdam en onderzoeken hoe dit in Rotterdam kan worden ingevoerd. We onderzoeken een mogelijkheid om leerlingen vakken te laten volgen op andere niveaus.

Een lerende stad

Elke Rotterdammer, ongeacht het opleidingsniveau, heeft de mogelijkheid op een baan met ontwikkelmogelijkheden en een toekomstperspectief in bijvoorbeeld de bouw en techniek, de zorg, de haven en het onderwijs. Om altijd het beste in jezelf naar boven te kunnen halen is het belangrijk om het werkveld en de opleidingen toegankelijk en zichtbaar te maken. Door de combinatie van de locatie, burgers, onderwijs en onderzoek, overheid en de sector als een professionele werkplaats te zien wordt het makkelijker om actief in te spelen op thema’s zoals duurzaamheid, technologische innovatie, geopolitieke veranderingen, grootstedelijke vraagstukken, defensie en de Rotterdamse haven.

Wat gaan we doen?

  • Permanent gratis bibliotheekpas.
    De pilot voor een gratis bibliotheeklidmaatschap voor iedere Rotterdammer is een groot succes. D66 maakt deze pilot graag permanent om het lezen zo gemakkelijk mogelijk te maken. Daarnaast blijven we met deze campagne het belang van lezen van jongs af aan benadrukken.
  • Onderwijs is de motor van vernieuwing.
    Onderwijsinstellingen krijgen letterlijk en figuurlijk een centrale plek binnen de innovatiehubs. Dit is de plek waar studenten, bedrijven en de nieuwe ondernemingen met elkaar in aanraking komen. Hier kunnen studenten ook terecht voor de eerste stappen richting een eigen onderneming. Door deze kruisbestuiving van bedrijvigheid en onderwijs zorgen we voor de nieuwe generatie ondernemers. Innoveren doe je namelijk samen, hand in hand.
  • Leven lang leren.
    We richten een Rotterdams Omscholingsinstituut op voor intersectoraal werk. Er komt een bijscholingsmenu om iedereen de mogelijkheid te bieden onderwijs te volgen op welk gebied ze maar willen. Het wordt eenvoudiger voor bijstandsgerechtigde personen om een opleiding te volgen of vrijwilligerswerk te doen.
  • Technische topopleidingen naar de stad halen.
    De Erasmus Universiteit en Erasmus MC bouwen al aan sterke campussen. D66 maakt zich daarnaast hard voor de komst van de TU Delft in Rotterdam. In 2027 moeten de eerste opleidingen in de stad draaien, bijvoorbeeld op campus Erasmus MC, en moet er zicht zijn op verdere uitbreiding. Als gemeente dragen we hier financieel aan bij en helpen we met het vinden van geschikte locaties.

Rotterdam studentenstad

Rotterdam moet alle voorzieningen bieden om studenten zich te kunnen ontwikkelen, waar innovatie wordt gestimuleerd en waar studenten zich verbonden voelen met de gemeenschap. We zien dat de Rotterdamse studentenpopulatie divers is, van mbo tot wo studenten, van regionale tot internationale studenten en van diverse culturele achtergronden. Deze diversiteit is onze kracht. MBO-studenten beter integreren in het Rotterdamse studentenleven.

Wat gaan we doen?

  • Versterken van studentenevenementen.
    We geven meer 24-uurs vergunningen voor studentenactiviteiten, met aandacht voor overlast voor de omgeving. Rotterdam Festivals gaat studentenevenementen verder ondersteunen om de regeldruk voor studenten te verminderen. Door een betere afstemming van de Eurekaweek met de introductieweken van het hbo en mbo, versterken deze elkaar.
  • Inclusief studentenleven.
    Ondersteuning van diverse studenteninitiatieven die zich richten op inclusiviteit. Door middel van studentenkortingen voor kunst, cultuur en sport maken we dit toegankelijk voor alle studenten.
  • Eurekaweek naar vijf dagen voor alle studenten.
    Wegens oplopende kosten en teruglopende deelnemersaantallen, moesten nieuwe studenten dit jaar de stad slechts in drie dagen leren kennen. Dat is te weinig om een goed beeld van onze stad en het studentenleven te krijgen. We vragen alle onderwijsinstellingen wo, hbo en mbo gezamenlijk een inclusieve en uitgebreide Eurekaweek te organiseren, waarbij alle nieuwe studenten de week van hun leven hebben en de stad goed leren kennen.

Een stad die gezond is

Iedere Rotterdammer verdient toegankelijke zorg die past bij de eigen leefwereld. Daarom zetten we in op maatwerk, gelijkwaardigheid en innovatie in de uitvoering van de WMO en de Jeugdwet. We verminderen bureaucratie, bevorderen inclusiviteit en investeren in preventie en informele ondersteuning. Zorg wordt samen met en rondom mensen georganiseerd, met oog voor kwaliteit, effectiviteit en de menselijke maat, zodat iedereen, van jong tot oud, met of zonder beperking, de juiste ondersteuning krijgt.

Sociale contacten en gemeenschapszin zijn onmisbaar voor het welzijn van Rotterdammers. D66 wil sterke sociale netwerken en eenzaamheid tegengaan, met steun voor organisaties en initiatieven die isolement bestrijden, vooral bij ouderen en kwetsbaren. Zorg en ondersteuning moeten persoonlijk en betrouwbaar zijn, met vaste contactpersonen en meer samenwerking tussen formele en informele organisaties, die daarbij structurele zekerheid verdienen. Armoede vraagt om perspectief en zelfstandigheid, daarom geven we professionals bij Vraagwijzer en Wijkteams meer handelingsvrijheid om sneller te schakelen. Bewonersinitiatieven krijgen ruimte via right to challenge en right to cooperate, terwijl de gemeente vertrouwen als uitgangspunt hanteert. Zo bouwen we aan een zorgzame stad waarin iedereen meetelt en meedoet.

Wat gaan we doen?

  • Verantwoordelijkheid bij zorgverleners.
    We gaan afspraken maken met WMO- en Jeugdzorg organisaties over een zo efficiënt mogelijk inzet van de middelen, inclusief een maximum aan te declareren zorg. Zorgaanbieders worden daarmee meer verantwoordelijk voor verantwoorde inzet van middelen en zo worden efficiënte samenwerkingsverbanden gestimuleerd. Toezicht vindt zoveel mogelijk tussen zorgorganisaties plaats (op de horizontale lijn). Alleen bij signalen over onregelmatigheden vinden gemeentelijke kwaliteitscontroles plaats. De rapportages die hieruit voortkomen zijn voor iedereen inzichtelijk. Kern blijft dat er wordt gehandeld vanuit vertrouwen totdat het vertrouwen geschaad wordt: high trust, high penalty.
  • Toegankelijk voor iedereen.
    De gemeentelijke instellingen en diensten zijn in de fysieke omgeving van wonen, werken en leven voor iedere Rotterdammer toegankelijk, ook voor ouderen en mensen met een beperking. Zorgorganisaties in Rotterdam leveren inclusieve zorg en bieden persoonsgerichte zorg aan hun cliënten. Alle Rotterdamse zorginstellingen halen een keurmerk voor inclusieve en veilige LHBTIQA+ zorg. De gemeente vereenvoudigt de toegang tot jeugdzorg door één helder, laagdrempelig loket en zet in op een verbetering van de samenwerking tussen instanties.
  • Rotterdamse transkliniek.
    Samen met de GGD en andere zorgpartners openen we een laagdrempelig en veilig aanspreekpunt voor transgender personen die nu te maken hebben met jarenlange wachttijden en vaak gedwongen worden hun zorg zelf, soms onveilig, te regelen. De kliniek biedt hormoonzorg, medische begeleiding, psychologische steun en preventieve gezondheidsdiensten zoals soa-testen en vaccinaties.
  • Digitalisering om te ondersteunen.
    E-health en zorgtechnologie worden ingezet om jeugdzorg en maatschappelijke ondersteuning effectiever in te richten, waardoor administratieve lasten voor zorgverleners verminderen en wachtlijsten krimpen. In het terugdringen van de wachtlijsten in de Jeugdzorg hebben de jongeren met een dubbeldiagnose prioriteit.

Voorkomen is beter dan genezen

Rotterdam kiest voor een gezonde stad waarin iedereen de kans krijgt om vitaal en veerkrachtig te leven. Preventie staat centraal, we willen problemen signaleren en aanpakken vóór ze uitgroeien tot zorgvragen. De gemeente werkt wijkgericht, zet stevig in op preventie, en biedt concrete ondersteuning. Gezondheid is niet alleen een individuele verantwoordelijkheid, maar een gezamenlijke opdracht.

Wat gaan we doen?

  • Aanpak overgewicht.
    Om overgewicht aan te pakken wordt er meer bekendheid gegeven aan het programma 010-Fit’R en wordt het programma uitgebreid van kinderen naar jongeren, adolescenten en volwassenen.
  • Verhogen vaccinatiegraad.
    Wij willen dat de vaccinatiegraad van het Rijksvaccinatieprogramma in Rotterdam voldoet aan de minimale WHO-norm. Hiervoor gaan we publieks- en gerichte campagnes intensiveren.
  • Stoppen met roken.
    Er komt een laagdrempelig en gratis rook-stop-aanbod in elke wijk. Het bestaande stoppen-met-rokenaanbod wordt actief gedeeld met wijkteams en sociale professionals. Gebruikers van het gemeentelijke zorgverzekeringspakket worden jaarlijks actief gewezen op hun recht op een gratis begeleid stoptraject.
  • Rotterdam tegen eenzaamheid.
    De gemeente investeert in wijkgerichte dagbesteding, ontmoeting en sociale verbinding om eenzaamheid onder ouderen te verminderen en tijdige zorg te organiseren. We zetten in op een actieplan om eenzaamheid te verminderen, met name onder ouderen, jongeren en (internationale) studenten.

De onvoorwaardelijke hand

We erkennen dat ieder mens recht heeft op zorg, ondersteuning en onderdak , ongeacht status of achtergrond. Vanuit internationale verplichtingen én menselijke waardigheid werken we doelgericht aan het beëindigen van dakloosheid, met concrete stappen en blijvende opvang. In Rotterdam laten we iedereen vrij, maar niemand vallen. Ook mensen die niet zien of erkennen dat ze hulp nodig hebben. Hulp begint met het winnen van vertrouwen en bij complexe problematiek is maatwerk en opvolging van belang. Ook hier geldt uiteraard de ambities uit zorg en welzijn, juist voor deze groep.

Wat gaan we doen?

  • Recht op zorg.
    Toegang tot zorg als universeel recht: Iedere Rotterdammer die medische noodzakelijke zorg nodig heeft krijgt deze. Rotterdamse zorgorganisaties declareren medisch noodzakelijke zorg aan onverzekerden via de regeling medisch noodzakelijke zorg aan onverzekerden.
  • Een veilige slaapplaats.
    Vanaf winter 2026 is de opvang iedere winter geopend van 1 november tot en met 1 april. In deze opvang zijn huisartsenzorg en maatschappelijk werk aanwezig. Afschaffing van het verbod op buiten slapen. Niemand wordt beboet of weggestuurd omdat die buiten slaapt. Daarom schrappen we de criteria voor zelfredzaamheid en regiobinding.
  • Hostile architecture.
    In onze stad leven Rotterdammers. Het kan niet zo zijn dat we banken en stoepen hebben waarop het niet fijn is om te zitten. In Rotterdam stoppen we met deze banken en ander straatmeubilair.
  • Recht op onderdak voor iedereen in 2030.
    Met initiatieven als Housing First en Project010 krijgt iedere dak- en thuisloze Rotterdammer vóór 2030 een eigen dak boven het hoofd. Daarbij is ook ruimte nodig voor nieuwe vormen van opvang, zoals het Hotspot Hutspot Hotel. De gemeente kan helpen door locaties beschikbaar te stellen en de samenwerking met maatschappelijke organisaties te versterken.
Home Gelijke Kansen