Harry Snijders

Zonder twijfel is mijn lievelingsplek in de gemeente de Cuneratoren en de kerk. Niet alleen omdat ze zo beeldbepalend zijn voor Rhenen, maar ook door mijn persoonlijke betrokkenheid bij de restauratie.

Voor veel inwoners is de Cunerakerk meer dan een monument. Het is een levend symbool dat het verleden met het heden verbindt. De toren wijst al eeuwenlang de weg en geeft een gevoel van herkenning en thuiskomen. Hier komen geschiedenis, geloof en het dagelijks leven samen.

De kerk en haar toren staan letterlijk en figuurlijk centraal in Rhenen: als plek van bezinning, ontmoeting en verbondenheid, maar ook als trots herkenningspunt voor bezoekers. Zo vertegenwoordigt dit bijzondere gebouw niet alleen onze identiteit en geschiedenis, maar blijft het ook vandaag een belangrijke culturele, sociale en economische rol spelen.

Ik zie vooral grote kansen in het behouden van onze zelfstandigheid als gemeente, door slimmer en nauwer samen te werken met de provincie Utrecht (en Gelderland) en met omliggende gemeenten zoals Veenendaal en Wageningen.Samen waar het kan, lokaal waar het moet — met blijvende aandacht voor wat Rhenen eigen maakt.

De sleutel ligt in een proactieve houding: zelf de regie nemen, verantwoordelijkheid durven pakken en vooruitkijken. Niet reageren op de waan van de dag, maar bewuste keuzes maken voor de lange termijn.

Die aanpak is hard nodig bij de woningbouw. Door processen te versnellen met parallelle planningen en betere samenwerking met marktpartijen, kunnen we echt stappen zetten. Innovatieve en flexibele woonvormen, circulair bouwen en een grootschaliger aanpak bieden kansen, net als het slimmer benutten van de bestaande woningvoorraad en het bevorderen van doorstroming.

Belangrijk daarbij is het versterken van de ambtelijke ondersteuning én het actief betrekken van woningzoekenden en marktpartijen bij de besluitvorming. Zo creëren we draagvlak en urgentie. Met extra aandacht en financiële ondersteuning voor het sociale en middensegment zorgen we ervoor dat Rhenen ook in de toekomst een gemeente blijft waar mensen van alle leeftijden en inkomens prettig kunnen wonen.

Woningbouw, veiligheid, leefbaarheid, ruimte voor ondernemers en economische vitaliteit.

1. Proactieve woningbouw
2. Ruimte voor ondernemers.
3. Economische Vitaliteit.
4. Veilige en leefbare omgeving.

Dat bestuurders niet alleen beslissingen nemen over het heden, maar vooral rekening moeten houden met de gevolgen op lange termijn.

Dit benadrukt het belang van plannen, verantwoordelijkheid nemen en anticiperen op toekomstige ontwikkelingen en problemen.

Wie verantwoordelijkheid draagt moet verder kijken dan snelle oplossingen en eigen belang.

Goede beslissingen houden je niet alleen vandaag overeind, maar ook morgen en voor toekomstige generaties.