4. Samen de stad maken
4.1 Wijken
Een sterke wijk begint niet bij beleid, maar bij mensen. Bij de buurman die een sleutel bewaart, de vrijwilliger die het buurthuis opent, de trainer langs het veld, de ouder in de kantine of als luizenpluizer op school. Al dat dagelijkse, vaak stille werk houdt Maastricht bij elkaar.
D66 kiest voor wijken waar mensen elkaar kennen en zich thuis voelen. Waar jong en oud elkaar ontmoeten, waar hulp dichtbij is en waar iedereen kan meedoen. Dat vraagt niet om meer regels, maar om vertrouwen, ruimte en aanwezigheid. En om een gemeente die niet boven organisaties maar tussen de mensen in de wijk gaat staan.
125.
D66 wil dat mensen in de wijk samen aan de slag kunnen en pleit daarom voor een wijkfonds, waarin bewoners, ondernemers en maatschappelijke initiatieven gezamenlijk een plan kunnen indienen én uitvoeren voor hun wijk. De gemeente stopt met versnipperde subsidies en kiest voor vertrouwen: wie samen een plan maakt en wil uitvoeren dat de leefbaarheid, veiligheid en aantrekkelijkheid versterkt, kan daarvoor een beroep doen op dit wijkfonds.
126.
D66 investeert gericht in plekken van ontmoeting. Pleinen, buurthuizen, parken en wijkvoorzieningen krijgen prioriteit, zodat jong en oud elkaar kunnen ontmoeten en gemeenschappen kunnen groeien. Wat werkt in deze wijken, breiden we stap voor stap uit naar andere buurten in Maastricht.
127.
Mensen maken de buurt. D66 wil buurtnetwerken actief ondersteunen én waarderen door regels te vereenvoudigen, versnipperde subsidies te bundelen en initiatief zoveel mogelijk bij de wijk te laten. We waarderen dit samen-buurt-maken met een jaarlijkse buurtprijs voor initiatieven die laten zien hoe gezamenlijke inzet de wijk sterker maakt.
128.
Meedoen moet voor iedereen mogelijk zijn. D66 wil dat mensen met een beperking volwaardig kunnen deelnemen aan onderwijs, werk, sport, cultuur en vrijwilligerswerk. We nemen fysieke en sociale drempels weg en voeren het VN-verdrag inzake de rechten van mensen met een beperking actief uit. Inclusie en toegankelijkheid zijn uitgangspunt bij alle wijkinvesteringen.
129.
D66 zet in op een dekkend netwerk van openbare toiletten, verspreid over de hele stad en goed toegankelijk voor iedereen. Als initiatiefnemer van dit onderwerp blijft D66 aandringen op uitvoering en uitbreiding, zodat Maastricht een stad is waar iedereen zich vrij kan bewegen, verblijven en meedoen.
130.
Een veilige, inclusieve en bereikbare Maastrichtse nacht. D66 zet door op de Nachtvisie: veilig uitgaan, duidelijke afspraken, inclusiviteit en goede nachtelijke OV-verbindingen, in balans met leefbaarheid voor bewoners.
D66 staat voor een veilige stad waarin mensen zich vrij kunnen bewegen en thuis voelen in hun eigen buurt. Veiligheid vraagt om zichtbaarheid waar nodig, preventie waar het kan en samenwerking waar het moet.
131.
D66 kiest voor een zichtbare en aanspreekbare aanwezigheid van handhaving en politie op plekken waar inwoners structureel overlast en onveiligheid ervaren. Gericht, herkenbaar en in nauwe verbinding met de wijk.
132.
D66 zet in op preventie met gedrag: vroeg signaleren, begeleiden en ondersteunen om te voorkomen dat problemen escaleren. We investeren in jeugdwerk, onderwijs en sociale netwerken in buurten waar de druk het grootst is, zodat perspectief zwaarder weegt dan repressie.
133.
Veilige en leefbare openbare ruimte door ontwerp en beheer. D66 zet in op openbare ruimte die uitnodigt tot normaal gebruik: goed verlicht, overzichtelijk en goed onderhouden. Veiligheid begint bij straten en pleinen die van iedereen zijn en waar sociale controle vanzelf ontstaat.
134.
D66 wil dat vrouwen veilig zijn op straat in Maastricht. We investeren gericht in betere verlichting, overzichtelijke inrichting van straten en pleinen, veilige loop- en fietsroutes en zichtbare handhaving. Samen met vrouwenorganisaties, jongeren en bewoners brengen we onveilige plekken in kaart en pakken we die gericht aan, zodat de stad ook ’s avonds en ’s nachts van iedereen is.
135.
D66 wil extra investeren in wijken waar de veiligheid onder druk staat, met een gerichte aanpak samen met politie, welzijn en bewoners. Omdat criminaliteit niet stopt bij de gemeentegrens, werken we actief samen met partners over de grens, zodat ondermijning en georganiseerde criminaliteit effectiever worden aangepakt en wijken weer veiliger worden. Eén integrale aanpak van overlast en complexe problematiek. D66 kiest voor een samenhangende aanpak waarin zorg, veiligheid, onderwijs en handhaving samenwerken. Mensen met verward of grensoverschrijdend gedrag krijgen passende ondersteuning, met duidelijke grenzen waar de veiligheid van de omgeving in het geding komt.
136.
D66 kiest voor focus. We investeren langdurig en samenhangend in wijken waar de druk op leefbaarheid en kansen het grootst is. Pottenberg en Nazareth krijgen daarom prioriteit in tijd, capaciteit en aandacht. Deze inzet loopt over meerdere raadsperiodes en wordt niet telkens opnieuw uitgevonden.
137.
We bouwen wijkgericht aan sterke allianties, met duidelijke afspraken over verantwoordelijkheid, doelen en zichtbare resultaten en partners zoals woningcorporaties Woonpunt, Servatius, Maasvallei, Wonen Limburg, welzijnsorganisatie Trajekt, zorg- en ggz-partners Envida en Mondriaan.
138.
D66 vindt dat er in iedere wijk of stadsdeel een duidelijk aanspreekpunt moet zijn die namens de gemeente kan ingrijpen bij klachten over zwerfvuil, zwerffietsen, graffiti in de openbare ruimte.
4.2 Cultuur, erfgoed en verenigingen
D66 kiest voor cultuur als publieke waarde en als motor van een levendige stad. Cultuur is geen bijzaak, maar bepaalt hoe Maastricht zich voelt, ontwikkelt en verbindt. Daarom investeert D66 met lef en continuïteit in cultuur, van amateurkunst tot topinstellingen.
139.
D66 kiest voor één samenhangend cultureel ecosysteem. We stimuleren samenwerking tussen makers, instellingen en opleidingen in programmering, talentontwikkeling en het delen van faciliteiten. Zo versterken organisaties elkaar en krijgen makers ruimte om door te groeien in Maastricht, in plaats van te vertrekken. De gemeente neemt hierin een actieve rol als partner. D66 kiest voor een gemeente die mogelijk maakt, verbindt en meedenkt, met duidelijke aanspreekpunten en betere interne afstemming. Goede ideeën moeten niet stranden op procedures, maar groeien.
140.
Talent moet kunnen blijven en wortelen in de stad. Met de Toneelacademie, het Conservatorium en de Jan van Eyck Academie heeft Maastricht een unieke culturele positie. D66 wil deze opleidingen sterker verbinden met de stad, zodat jonge makers hier kunnen wonen, werken en ondernemen.
141.
D66 staat voor sterke podia voor de stad. Wij zijn voorstander van de Bonbonnière als open huis voor cultuur en debat en zien potentie in deze gedeelde plek, ruimte voor experiment en samenwerking en de verbinding met de Universiteit Maastricht. We willen dat Theater aan het Vrijthof toekomstbestendig wordt gemaakt, met investeringen op het juiste moment en steeds meer zelfstandigheid. Dat betekent ook dat wij investeringen in de Middenzaal pas willen doen zodra er een goed onderbouwde businesscase ligt, waaruit blijkt dat er behoefte én toekomst is voor deze zaal, in relatie tot andere podia.
142.
De Muziekgieterij blijft wat D66 betreft het kloppend hart van de Maastrichtse popcultuur en krijgt stabiliteit om te investeren in talentontwikkeling, repetitieruimtes en een breed programma voor amateur- en professionele makers.
143.
D66 kiest en zet in op een actieve en regievoerende uitvoering van de Kerkenvisie, waarbij leegkomende kerken in Maastricht doelgericht worden herontwikkeld voor wonen, zorg, cultuur en onderwijs. We laten karaktervolle gebouwen niet leegstaan of verloederen, maar maken ze onderdeel van de oplossing voor woningnood en leefbare wijken. De gemeente pakt de regie, versnelt procedures en werkt samen met de buurt, eigenaren en initiatiefnemers om van voormalige kerken weer plekken van betekenis te maken.
144.
Sterke regionale media zijn onmisbaar. D66 steunt de ontwikkeling van een robuuste regionale omroep en zorgt samen met andere gemeenten voor een stabiele basis voor onafhankelijke journalistiek. De politiek schept randvoorwaarden, maar bemoeit zich nooit met de inhoud.
145.
Cultuur moet vindbaar zijn. D66 ondersteunt een toegankelijke en actuele uitagenda, fysiek en online, waarin het volledige culturele aanbod samenkomt en waarin ook de Euregio zichtbaar is.
146.
De Mestreechter taol hoort niet in een museum maar bij de toekomst van de stad. Dat betekent dat we de taal niet alleen willen bewaren en koesteren, maar vooral ook doorgeven. D66 koestert het Maastrichts en wil investeren in het doorgeven aan de volgende generatie met nieuwe vorm en inhoud en middelen, voor thuis, online, in de klas en kinderopvang.