FAQ – Ondernemen
Ondernemen moet in Maastricht mogelijk zijn. D66 kiest voor een gemeente die vertrouwen geeft in plaats van wantrouwen organiseert. De overheid stelt duidelijke kaders, maar staat niet in de weg. Dat betekent minder formulieren, snellere procedures en echte regelluwe zones.
30. Te vaak verdwalen ondernemers in een wirwar van afdelingen en loketten. D66 wil één helder en persoonlijk aanspreekpunt voor ondernemers, waar vergunningen, subsidies, signalen en ideeën samenkomen. Ondernemers krijgen één contactpersoon en één duidelijk digitaal portaal. De gemeente staat naast ondernemers, niet erboven.
31. D66 wil onnodige beperkingen voor terrassen en winkeltijden afschaffen. Dat betekent dat ondernemers, in overleg met hun omgeving, met goed onderbouwde en liefst zo breed mogelijk gedragen, voorstellen mogen komen, die worden voorgelegd aan een onafhankelijke commissie van experts.
32. Het midden- en kleinbedrijf vormt het fundament van de Maastrichtse economie. D66 wil dat het MKB ook bij de gemeente op één staat. We maken gemeentelijke aanbestedingen toegankelijker voor kleinere bedrijven en schrappen eisen die alleen grote partijen aankunnen. Lokale ondernemers krijgen een eerlijke kans om mee te doen, mits kwaliteit en prijs in balans zijn. Daarnaast maken we groei mogelijk met meer kleine bedrijfsunits, flexibele huurconstructies en ondersteuning bij financiering via gemeentelijke kredietgaranties.
33. Ondernemers zijn meer dan economische spelers; zij zijn mede-stadmakers. Zij zorgen voor werk, levendigheid, ontmoetingsplekken en betrokkenheid in buurten en wijken. D66 ziet ondernemers als partners in het bouwen aan de stad. Dat vraagt om een gemeente die luistert, meedenkt en ruimte geeft aan initiatief, juist waar ondernemerschap bijdraagt aan leefbaarheid, sociale samenhang en trots op de stad.
34. Een sterke binnenstad is daarbij onmisbaar. D66 wil een binnenstad die leeft, vernieuwt en uitnodigt. Ondernemers bepalen hun eigen openingstijden, terrassen krijgen ruimte en bureaucratie wordt beperkt. We versterken het centrummanagement en investeren in citymarketing, zodat horeca, retail en cultuur elkaar versterken. Functies mogen zich mengen: winkels, werkplekken en ontmoetingsplekken naast en door elkaar. Een binnenstad die ook ’s avonds leeft, is aantrekkelijker, veiliger en economisch sterker.