• De gemeente Breda heeft mensen nodig die de ambities van de stad en dorpen waar kunnen maken. De arbeidsvoorwaarden van de gemeente Breda zijn nu slechter dan in andere gemeenten. Daarom creëren we betere arbeidsvoorwaarden voor onze medewerkers, zoals adequaat opleidingsbudget. Zo kunnen we de kwaliteit van de gemeentelijke organisatie behouden en versterken. Daarnaast stimuleren we het gebruik van de fiets en het openbaar vervoer van onze ambtenaren.
• We trekken nieuw talent aan door passende stages en traineeships aan te bieden, op alle opleidingsniveaus. Zo kunnen we de kwaliteit in de organisatie behouden en versterken.
• D66 Breda zet brede welvaart centraal in het gemeentelijk beleid. Dat betekent dat we niet alleen kijken naar economische groei, maar ook naar factoren die het leven van inwoners echt beter maken, zoals gezondheid, duurzaamheid, of veiligheid. Zo zorgen we dat beleid niet alleen vandaag werkt, maar ook op lange termijn bijdraagt aan het welzijn van iedereen.
• Om de (fysieke) stap naar het stadskantoor te vergemakkelijken, richten we (mobiele) algemene loketten in op verschillende plekken binnen de wijken en dorpen. Op die manier kunnen inwoners laagdrempelig terecht met vragen of voor hulp.
• Communicatie van de gemeente en van gemeentelijke organisaties moet duidelijk, begrijpelijk en laagdrempelig zijn. Omdat Breda een internationale stad is, hoort daar ook informatie in bijvoorbeeld het Engels, Arabisch, Oekraïens, Pools en Roemeens bij.
• Het vergunningenstelsel is in veel gevallen erg complex. Lange doorlooptijden en ingewikkelde formulieren zorgen voor een onnodige vertraging en verwarring. Bovendien ontbreekt het regelmatig aan een mogelijkheid om inhoudelijk over een aanvraag te kunnen overleggen. Daarom vereenvoudigen we de komende periode het vergunningenstelsel en kijken we waar het nodig is om vergunningen voor aan te vragen.
Het Stadserf, waar het Bredase stadhuis gevestigd is. - Beeld: Reginald Kluijtmans