D66Velsen blikt vooruit op 2026

Meer kansen voor starters
In 2026 profiteren jonge Velsenaren concreet van de heropening van de starterslening. Dankzij inzet van D66Velsen is dit instrument opnieuw beschikbaar gekomen, waardoor starters meer kans krijgen op een eerste koopwoning in hun eigen gemeente. In een krappe woningmarkt is dit geen vanzelfsprekendheid, maar een bewuste keuze om jonge inwoners perspectief te bieden en Velsen leefbaar te houden voor volgende generaties.

Investeren in veerkracht werkt
Met 1,3 miljoen euro extra voor Veerkracht in Velsen kiest de gemeente nadrukkelijk voor preventie. Programma’s zoals energiecoaches, kinderwerk, POH Jeugd, maatjesprojecten, Zomerpret en weerbare wijken laten zien dat vroeg ingrijpen mensen sterker maakt en grotere problemen voorkomt. Juist in een periode van bezuinigingen is het gelukt om deze middelen structureel beschikbaar te houden voor de komende jaren. D66Velsen laat hiermee zien dat echte vooruitgang meer vraagt dan het benoemen van belangrijke thema’s alleen. Het vraagt om keuzes, prioriteiten en het daadwerkelijk vrijmaken van middelen. In 2026 verwachten wij dat deze aanpak merkbaar bijdraagt aan minder druk op zorg en ondersteuning.

Wijken als vertrekpunt van beleid
SamenVelsen en de inzet van wijkverbinders tonen aan dat inwoners bereid zijn verantwoordelijkheid te nemen voor hun leefomgeving. Tegelijkertijd blijft de wijkvertegenwoordiging achter bij de ambities. Het voorstel van het college is daarom scherp teruggestuurd. De bouwstenen voor een betere aanpak zijn er wel. In 2026 verwachten wij een duidelijke en samenhangende aanpak waarmee de verbinding tussen gemeente en wijken structureel wordt versterkt en inwoners daadwerkelijk invloed ervaren.

Verduurzaming van de industrie als kantelpunt
In 2026 staat de IJmond op een cruciaal moment. Het kabinet, Tata Steel Nederland en de provincie Noord-Holland hebben een intentieverklaring ondertekend om de staalproductie in IJmuiden te verduurzamen, met circa 2 miljard euro aan publieke investeringen. Dit biedt een unieke kans voor de economie, werkgelegenheid en de woonomgeving in de IJmond. Tegelijkertijd is deze investering alleen verantwoord als milieu- en gezondheidsverbeteringen concreet, meetbaar en afdwingbaar worden vastgelegd. Voor D66Velsen blijft het uitgangspunt dat publieke middelen alleen gerechtvaardigd zijn als inwoners daadwerkelijk schonere lucht, minder gezondheidsrisico’s en een aantoonbaar betere leefomgeving ervaren. In 2026 verwachten wij dat deze afspraken worden aangescherpt en transparant worden gemonitord.

In 2026 blijven wij ons inzetten voor een gemeente waarin cultuur en toegankelijkheid vanzelfsprekend onderdeel zijn van het dagelijks leven. Plekken om elkaar te ontmoeten, cultuur te beleven en even op adem te komen maken Velsen sterker en menselijker.

Ruimte voor culturele organisaties
Een belangrijk aandachtspunt in 2026 is de huisvesting van culturele organisaties. Te vaak werken zij vanuit tijdelijke of onzekere locaties, terwijl zij een grote bijdrage leveren aan de leefbaarheid en identiteit van Velsen. Wij verwachten dat het college in 2026 gericht onderzoek doet naar duurzame en passende huisvesting, zodat culturele initiatieven kunnen groeien en zich verder kunnen ontwikkelen.

Openbare toiletten: klein onderwerp, groot verschil
Daarnaast blijf ik mij inzetten voor betere openbare toiletten. Op papier lijkt dit voor sommige partijen geen urgent probleem, maar de werkelijkheid is anders. Voor mensen met blaas- of darmproblemen, ouderen, zwangere vrouwen en gezinnen is goede toegang tot toiletten essentieel om mee te kunnen doen in de openbare ruimte. In 2026 blijven wij aandringen op concrete stappen om dit beter te regelen in Velsen.

De nieuwe Stadsschouwburg als cultureel hart
Tot slot verwacht ik in 2026 grote stappen in de ontwikkeling van de nieuwe Stadsschouwburg. Dit wordt een belangrijke culturele ontmoetingsplek en het kloppend hart van Velsen op het gebied van kunst en cultuur. Met deze ontwikkeling investeren we niet alleen in een gebouw, maar in verbinding, talent en trots op onze gemeente.

Voor 2026 zijn de moeilijke keuzes inmiddels gemaakt. Hoewel bezuinigingen onvermijdelijk waren, zijn ze uiteindelijk minder zwaar uitgevallen dan vooraf werd gevreesd. Dat geeft ruimte om vooruit te kijken, zonder de realiteit uit het oog te verliezen.

Verstandig bezuinigen, met oog voor maatschappelijke impact
Bij het maken van deze keuzes heeft D66Velsen zich ingezet voor een zorgvuldige afweging tussen financiële noodzaak en maatschappelijke waarde. Wij hebben voorkomen dat er bezuinigd werd op een reeks kleine uitgaven die op papier weinig opleveren, maar in de praktijk grote gevolgen hebben voor inwoners, verenigingen en initiatieven in de wijken. Juist deze relatief kleine budgetten maken het verschil in het dagelijks leven en geven ruimte aan de kracht en betrokkenheid in de samenleving.

Slimme huisvesting voor arbeidsmarkt en woonwijken
Daarnaast is ingezet op de ontwikkeling van een short stay-locatie in het havengebied. Dit is van belang voor bedrijven die werken met tijdelijke arbeidskrachten en biedt tegelijkertijd verlichting voor de druk op woonwijken. Door arbeidsmigranten passende huisvesting te bieden op een plek die logisch aansluit bij hun werk, komen reguliere woningen vrij voor Velsenaren. Zo draagt deze keuze bij aan een beter functionerende arbeidsmarkt én aan meer ruimte op de woningmarkt, zonder extra druk op bestaande buurten.

Verbonden Partijen
In 2026 verwachten wij de nieuwe Nota Verbonden Partijen. Met deze nota krijgt de volgende gemeenteraad beter inzicht in en meer grip op de regionale samenwerkingsverbanden waar Velsen onderdeel van is. Die samenwerkingen zijn noodzakelijk om grote opgaven aan te kunnen, maar vragen ook om heldere keuzes, transparantie en duidelijke afspraken over sturing en verantwoording. Met deze nota kan de raad scherper sturen op effectiviteit en wordt duidelijker hoe deze samenwerkingen bijdragen aan betere dienstverlening voor onze inwoners.

Rust, maatwerk en perspectief voor wie dat nodig heeft
In 2026 zien wij hoe gerichte keuzes kunnen zorgen voor meer rust, veiligheid en perspectief, zowel voor kwetsbare inwoners als voor hun omgeving. Juist waar problemen zich opstapelen, is het belangrijk om oplossingen te kiezen die werken in de praktijk.

Skaeve Huse als onderdeel van een zorgvuldige aanpak
Een belangrijk project waar in 2026 verdere stappen worden gezet, is Skaeve Huse. Dit is een bijzondere vorm van begeleid wonen voor mensen die door psychiatrische problemen in een reguliere woonomgeving of instelling veel overlast veroorzaken. In deze woonvorm blijft de overlast beperkt en krijgen bewoners de rust en structuur die zij nodig hebben.

In Velsen komen er drie extra Skaeve Huse bij en wordt het terrein waar zij staan grondig aangepakt. Omwonenden worden actief betrokken via een klankbordgroep en er komt extra begeleiding in de vorm van een projectleider en een vaste begeleider. Eind 2026 moeten de aanpassingen zijn afgerond. Hiermee zorgen we voor een betere balans tussen zorg, veiligheid en leefbaarheid.

Meer ruimte voor maatwerk in de jeugdhulp
Daarnaast verwachten wij in 2026 meer ruimte voor maatwerk binnen de jeugdhulp. Niet elk kind of gezin past binnen een standaardoplossing. Door professionals meer ruimte te geven om te doen wat nodig is in individuele situaties, kunnen problemen eerder en effectiever worden aangepakt. Dat vraagt om vertrouwen, vakmanschap en de bereidheid om verder te kijken dan regels alleen.
Met deze inzet blijven wij werken aan een gemeente waarin kwetsbare mensen passende ondersteuning krijgen en waarin tegelijkertijd oog is voor de leefomgeving en het welzijn van anderen. 2026 wordt daarmee een jaar waarin zorgvuldige keuzes leiden tot meer rust, betere begeleiding en nieuw perspectief.

Samen doorpakken op sport, veiligheid en inclusie
2026 wordt een jaar waarin we moeten doorpakken. Na plannen en discussies in eerdere jaren is het tijd om ambities scherper te maken en concrete stappen te zetten. Als woordvoerder op sport, veiligheid, zorg en inclusieve samenleving kijk ik met vertrouwen vooruit, juist omdat sport en ontmoeting onmisbaar zijn voor een sterk en verbonden Velsen.

Sport verdient meer ambitie
In 2025 is de nieuwe Sportvisie gepresenteerd. Die stelde teleur en deed onvoldoende recht aan het grote belang van sport en bewegen in Velsen. In 2026 verwachten wij daarom een sportvisie met meer ambitie, meer samenhang en een duidelijker inzet op toegankelijkheid, inclusie en gezondheid. Sport is geen bijzaak, maar een investering in preventie, ontmoeting en leefbaarheid. Daar hoort een visie bij die dat ook uitstraalt.

Goede voorzieningen voor veiligheid op het water
Er is een belangrijke stap gezet in de planvorming voor de nieuwe huisvesting van de IJmuider Reddingsbrigade. Hun inzet is cruciaal voor de veiligheid op en rond het water. In 2026 is het zaak om vaart te houden, de plannen verder uit te werken en de financiering volledig rond te krijgen. Zo zorgen we ervoor dat de reddingsbrigade ook in de toekomst haar werk goed en veilig kan blijven doen.

Blijven staan voor een inclusieve samenleving
Ook in 2026 blijven we werken aan een gemeente waarin iedereen zich gezien en welkom voelt. Sport, zorg en inclusie hangen nauw samen. Door te blijven investeren in toegankelijkheid en gelijke kansen zorgen we ervoor dat iedereen kan meedoen, ongeacht achtergrond, leeftijd of beperking.

En natuurlijk… Telstar
Tot slot kijk ik ook sportief vooruit. In 2026 ga ik er natuurlijk van uit dat Telstar zich handhaaft in de Eredivisie. En als het even kan, pakken we er ook gewoon de beker bij. Want ambitie mag, op het veld en daarbuiten.

Stap voor stap werken aan een eerlijker en leefbaarder Velsen
Ook in 2026 blijven we ons inzetten om Velsen stap voor stap mooier, eerlijker en leefbaarder te maken. Dat doen we vanuit dezelfde overtuiging als altijd: dat goed wonen groen wonen is, dat kansen eerlijk verdeeld moeten zijn en dat ambitie nodig is om vooruit te komen. Juist nu eerdere keuzes beginnen door te werken, is het moment daar om door te pakken.

Woningen voor starters en ouderen
In 2026 verwachten wij concrete stappen bij nieuwbouwprojecten die zich richten op starters en ouderen. Twee groepen die nu vaak vastlopen op de woningmarkt, terwijl zij juist essentieel zijn voor een gezonde doorstroming. Door gericht te bouwen voor deze doelgroepen zorgen we niet alleen voor meer woningen, maar ook voor beweging in de hele woningketen. Dat helpt jonge mensen aan een eerste woning en maakt het voor ouderen mogelijk passend te blijven wonen in hun eigen omgeving.

Meer aandacht voor doorstroming
Naast nieuwbouw blijft doorstroming een belangrijk speerpunt. Een beter functionerende woningmarkt vraagt om slimme keuzes die het makkelijker maken om te verhuizen binnen Velsen. In 2026 willen wij dat deze inzet zichtbaarder wordt in beleid en uitvoering, zodat bestaande woningen beter benut worden en woonruimte eerlijker wordt verdeeld.

Leefbare wijken vragen om keuzes in mobiliteit
Na de mobiliteitsvisie in 2025 zetten we in 2026 de volgende stap met de Nota Parkeren. In sommige wijken is de parkeerdruk hoog en dat probleem wordt vaak benoemd. D66Velsen durft daarbij ook te kijken naar oplossingen. Stilstaande auto’s mogen niet ten koste gaan van leefbaarheid, veiligheid en ruimte voor ontmoeting in de wijk. Dat vraagt om duidelijke keuzes, maatwerk per buurt en de bereidheid om anders naar de openbare ruimte te kijken.

2026 wordt daarmee geen jaar van grote woorden, maar van gerichte stappen. Door vast te houden aan onze waarden en tegelijkertijd praktische oplossingen te kiezen, blijven we werken aan een Velsen waar wonen, bewegen en leven in balans zijn. Met ambitie, vertrouwen en een positieve grondhouding. Zoals u van ons mag verwachten.