Hoofdstuk 3: Succesvol werken en ondernemen

Ambities en plannen voor cultuur en economie

Wat gaat er goed in Rijswijk?

Veel ondernemerschap
We zijn trots op de ondernemers in Rijswijk. Er zijn veel soorten bedrijven aanwezig, van innovatieve start- en scale-ups tot lokale winkels die vaak al generaties lang bestaan. Je kunt hierdoor werken in de buurt waar je woont en de economische activiteiten maken de stad levendig. De lokale economie verdient steun voor het behouden en aantrekken van bedrijven die werkgelegenheid bieden.

Sterke ondernemerscultuur
Rijswijk kent een sterke ondernemerscultuur en er wordt goed met elkaar samengewerkt aan een sterke en bruisende economie. De bedrijfsinvesteringszone (BIZ) van Oud Rijswijk is als één van de eerste in Nederland opgericht en bestaat al 15 jaar. Ook is BBR een sterke ondernemersvereniging waarin verschillende bedrijven hun krachten bundelen en elkaar versterken.

Aansluiting onderwijs en werk
We hebben beleid gemaakt voor de onderwijs- en arbeidsmarkt wat de aansluiting tussen wat scholieren leren en wat ondernemers zoeken verbetert. Dit vergroot de kansen van werkzoekenden en helpt onze ondernemers in een krappe arbeidsmarkt. Het werkgeversservicepunt (WSP) draagt ook bij aan de verbinding en zorgt ervoor dat meer mensen een gezond inkomen kunnen verdienen.

Herontwikkeling bedrijfsterreinen
In de Plaspoelpolder en bij de campus langs de Lange Kleiweg zijn veel goede ontwikkelingen geweest. Er zijn frisse bedrijfsverzamelgebouwen met veel verschillende soorten bedrijven en horecazaken bijgekomen en veel leegstand is getransformeerd naar innovatieve en toonaangevende bedrijven. Vaak veel meer dan de gemiddelde inwoner zich kan voorstellen!

Herontwikkeling winkelcentra
Daarnaast zien we positieve veranderingen bij de herontwikkeling van onze winkelcentra, zoals in de Bogaard. Deze plekken blijven hierdoor aantrekkelijk en levendig voor ondernemers en bezoekers. Ook
groeit de werkgelegenheid zo mee met het aantal inwoners en draagt de diversiteit aan ondernemerschap bij aan een sterke en veerkrachtige lokale economie.

Veel cultuur en creativiteit
Rijswijk bruist van cultuur en creativiteit. Met een eigen schouwburg, goed bezochte evenementen en diverse musea is er altijd iets te beleven. Inwoners krijgen volop ruimte om zelf creatief aan de slag te
gaan. Kunst, muziek en cultuur zijn toegankelijk, verbindend en helpen mensen het beste uit zichzelf te halen, bijvoorbeeld in het nieuwe huis van de stad. Dit maakt Rijswijk levendig en inspirerend.

Wat speelt er in Rijswijk?

Gebiedsverbeteringen
Ondernemers vinden betaalbare ruimte belangrijk. Voor kantoren, winkels en horeca, vooral voor starters en het lokale MKB. Winkelgebieden zoals Oud Rijswijk en de Bogaard vragen om meer
investeringen en een sterkere verbinding met horeca en cultuur om de stad bruisend en aantrekkelijk te houden. De goede verbeteringen binnen Rijswijk moeten dus doorgezet en versterkt worden.

Ondernemersklimaat en personeel
Bedrijven willen groeien in hun omgeving. Ze zoeken opgeleid personeel, kennisuitwisseling en het meedenken in kansen. En een bereikbare stad met een goed ondernemersklimaat, waarin de gemeente een actieve rol speelt en hen helpt bij de vele regels en vereisten tot het aanvragen van subsidies. Opleiding en aansluiting leren en werken is essentieel voor hun toekomst.

Bestaanszekerheid en de toekomst
Er is een langetermijnvisie over ondernemen in Rijswijk nodig. Zodat de huidige bedrijven sterk staan en toekomstgerichte en innovatieve bedrijven aangetrokken worden. Daarom versterken we de
bedrijventerreinen, bijvoorbeeld op het Kesslerpark, waar een campusgebied ontstaat met uitwisseling tussen technisch onderzoek en producttoepassing. Er komen woningen voor mbo- tot wo-studenten, starters en ruimte voor startups, gecombineerd met een goede branding en bereikbaarheid van de stad.

Stijgende kosten
Veel kosten stijgen, waardoor veel instellingen en organisaties het steeds lastiger hebben. Ook hebben mensen het druk en is het steeds moeilijk om voldoende vrijwilligers te vinden. Er zal dus gekeken moeten worden naar hoe we waardevolle initiatieven kunnen behouden en welke steun dit vraagt. Ook om dit toegankelijkheid te houden voor mensen met minder geld.

Wat zijn onze ambities?

Een bruisende en ondernemende stad
D66 Rijswijk wil dat iedereen in onze stad kan wonen en werken, ontspannen, ontmoeten en zich kan ontwikkelen. We streven naar de meest aantrekkelijke versie van Rijswijk om zo bedrijvigheid en
ondernemerschap te stimuleren. Daarvoor pakken we leegstand aan, maken we nieuwe initiatieven voor ondernemen en werkgevers mogelijk en koesteren we onze verenigingen, stichtingen en vrijwilligers.

Toekomstgerichte ondernemingen aantrekken
D66 Rijswijk streeft naar een sterke en toekomstgerichte lokale economie waar ruimte is voor starters, innovatieve ondernemers en het MKB. We koesteren onze bestaande ondernemers en maken de stad nog aantrekkelijker voor (inter)nationale kennisbedrijven. Door samen te werken met universiteiten in de regio en sectoren die bijvoorbeeld bijdragen aan de energietransitie te ondersteunen, trekken we onderscheidende en toekomstgerichte bedrijven naar Rijswijk.

Winkelgebieden en bedrijventerreinen vernieuwen
We zetten in op het verbeteren en centreren van winkelgebieden en bedrijventerreinen. Concentreren levert vitale en levendige gebieden op. Leegstand blijft een aandachtspunt dat we actief aanpakken,
waarbij we meteen zorgen voor meer diversiteit in de buurt. En sociaal ondernemerschap krijgt wat ons betreft ook extra aandacht. Met een duidelijke visie op de bedrijvigheid die we in Rijswijk stimuleren, bouwen we samen aan een duurzame lokale economie waarin iedereen kan meedoen.

Retail en horeca versterken
Retail en horeca maken onze stand levendig en aantrekkelijk. Zo kunnen Rijswijkers elkaar in de buurt ontmoeten. Dankzij een goed retail- en horecabeleid houden we rekening met alle belangen en weten ondernemers waar ze aan toe zijn, zodat zij goede investeringen kunnen doen. Het nieuwe terrassenbeleid is hiervan een goed voorbeeld. We werken aan een goede bereikbaarheid voor
ondernemers en willen juist de kern van het gebied fietsvrij maken, zoals in Oud Rijswijk.

Werkgelegenheid verbeteren
Iedere Rijswijker die kan werken, moet de kans krijgen op een betaalde baan. Hiervoor moeten sommigen een beetje op weg geholpen worden, bijvoorbeeld door het WSP. We zetten in op het creëren van veel verschillende soorten banen en het versterken van onderwijs en bedrijfsleven, zodat er een betere aansluiting is.

Onze concrete plannen

Profiel van Rijswijk

  • Rijswijk profileren. Rijswijk een duidelijkheid profiel als stad voor techniek, innovatie en digitalisering geven en dit promoten. De Rijswijkse bedrijven ondersteunen en onderlinge contacten versterken. Samen met de MRDH verder het regionaal economisch beleid uitvoeren, met ruimte voor
    (dag)toerisme.
  • Internationale bedrijven aantrekken. Internationale kennisbedrijven en scale-ups aantrekken die goed bij Rijswijk passen, onder andere door een sterk eco-systeem van al gevestigde bedrijven.
  • Zorgondernemers steunen. Zorgondernemers extra steun bieden bij het vinden van locaties en uitdagingen bij het opzetten van nieuwe samenwerkingen, zoals gezondheidscentra en
    zorgverlening aan huis.

Aantrekkelijke stad: werkgevers aantrekken en behoudenProfiel van Rijswijk

  • Bedrijventerreinen en werklocaties verbeteren. Bestaande bedrijventerreinen, zoals de Plaspoelpolder, groener en beter bereikbaar maken en zorgen voor toekomstvisie. Een duidelijke
    positie per terrein bepalen: ‘innovatieve campus Kesslerpark’,
    ‘Logistiek knooppunt Vrijenban’. Bedrijventerrein bij het Elsenburgerbos beter laten aansluiten op de Lange Kleiweg en het TNO-terrein vernieuwen.
  • Winkelgebieden aantrekkelijker maken. Bogaard Stadscentrum verder ontwikkelen, met combinatie van wonen, winkels en recreatie. Buurtwinkelcentra zoveel mogelijk behouden, winkels in die gebieden centreren en aantrekkelijker maken met terrassen, zorgvoorzieningen, wijkhuiskamers, openbare toiletten en goede bewaakte fietsparkeerplaatsen met een duidelijk beleid over wat kan en mag. Oud Rijswijk deels fietsvrij maken, de bedrijfsinvesteringzone (BIZ) in Oud Rijswijk
    ondersteunen en een tweede BIZ in de Plaspoelpolder opzetten.
  • Leegstand tegengaan. Actief aan het verminderen van leegstand werken in zowel bedrijventerreinen als winkelgebieden. Bijvoorbeeld met tijdelijke projecten of andere passende
    herbestemmingen. Speculatie met grond en vastgoed zoveel mogelijk tegengaan.
  • Betaalbare werkruimte realiseren. Zorgen dat startende ondernemers genoeg betaalbare ruimte hebben, vooral in de zorg, retail, horeca, ICT en autotechniek. Meedenken met ondernemers over opstarten, voortbestaan, overdragen of beëindigen van werkzaamheden. Meer belastende
    activiteiten verplaatsen van winkelcentra naar bedrijventerreinen.
  • Vouchers aanbieden. Bedrijven vouchers geven om werknemers op te leiden, energieverbruik te verminderen of hun pand of omgeving blijvend te vergroenen.
  • Ondernemers helpen. De relatie tussen bedrijven en de gemeente versterken. Het ondernemersloket blijft bestaan, met begrijpelijk advies over vergunningen, regelingen en financiën.
    Waar mogelijk wordt meegedacht over tijdelijke oplossingen die ook voor vergelijkbare ondernemers mogelijk gemaakt worden. Elk jaar een bedrijven en ondernemers dag in het Huis van de Stad organiseren. Bij aanbestedingen en opdrachten extra ruimte geven voor Rijswijkse (MKB-)ondernemers.

Werkgelegenheid

  • Sociaal ondernemerschap ondersteunen. Sociaal ondernemers helpen met het vinden van financiering en het ontwikkelen van samenwerkingen.
  • Leven lang leren. Met scholen en bedrijven samenwerken voor continue aansluiting tussen opleidingen en werk, opleiden op het werk stimuleren met behalen certificaten en diploma’s ook op
    basis van de praktijk. Continu blijven leren aanmoedigen, zodat werknemers de nieuwe technieken en ontwikkelingen kennen en van waarde blijven in de toekomst.
  • Onderwijs en arbeidsmarkt verbinden. Verder uitbreiden van de contacten tussen (mbo-)scholen en (MKB-)leerbedrijven. Vergroten van het aantal leerwerk-trajecten en stageplekken voor Rijswijkse jongeren. Jaarlijks onderwijs-bedrijvenevenement, voor werkzoekenden en schoolverlaters.
  • (Her)starten met werken. Kunnen starten met deeltijd en vrijwilligers werk vanuit de bijstand mogelijk maken en kortingen of terugval in inkomen voorkomen. Vrijwilligerswerk toestaan als
    invulling voor een uitkering. Statushouders verbinden aan Rijswijkse ondernemers en (vak)scholen en nt als werkzoekenden ondersteuning bieden bij het vinden van werk en het leren kennen van de arbeidsmarkt en wijze van solliciteren.

Cultuur

  • Sectoren verbinden. Samenwerking tussen ondernemers, scholen, cultuur- en welzijnsorganisaties versterken. Tentoonstellingen organiseren voor en door inwoners en Rijswijkse organisaties in gebouwen van de gemeente, zoals in het Huis van de Stad.
  • Originele Rijswijkers verbinden. De creatieve mensen van Rijswijk zichtbaar maken en via het ondernemersloket in verbinding brengen met ondernemers.
  • Festivals en events organiseren. Het jaarlijks strandwalfestival behouden. Andere evenementen en festivals zijn mogelijk in de Rijswijkse parken en straten, zolang dit veilig georganiseerd kan worden en toegankelijk en duurzaam zijn.
  • Kunst op straat toevoegen. Kunst in de openbare ruimte plaatsen en onderhouden. Legale opties bieden voor schilder, graffiti of kunstzinnige teksten op gebouwen.
  • Musea steunen. Musea over Rijswijk, zoals het museum bescherming bevolking en het Rijswijks museum helpen bij hun bekendheid.
  • Rijswijkse historie tonen. Jaarlijkse open monumentendag ondersteunen en als gemeente eigen gebouwen openstellen. Vaker ruimte bieden voor pop-up tentoonstellingen over Rijswijk. De Romeinse vondsten tentoonstellen, hiervoor aandacht geven langs de Vliet en in het Havenkwartier en een Romeinse historiedag organiseren.