Jesper Broekhof
Beeld: D66 Wageningen
Mijn naam is Jesper Broekhof. Ik wandel door het leven met mijn vrouw Ninke en mijn dochters Linde en Flore. Sporten, koken, reizen en piano spelen doe ik graag. Alleen maar nog veel liever samen met anderen. Zo zit ik met mijn dochter op pianoles en ben ik met een groep vrienden in training voor een kwart triatlon. Inmiddels woon ik alweer 9 jaar in Wageningen.
Over Jesper
- 39 jaar
- Benedenbuurt
Wageningen bruist van ideeën, initiatieven en betrokken inwoners. De kracht van de stad zit in de diversiteit van haar bewoners. Als raadslid ga ik mij:
· Inzetten voor meer verantwoordelijkheid, ruimte én middelen voor lokale gemeenschapskracht. Ik geloof in inwoners die zelf hun straat, buurt of stad willen verbeteren. Grote uitdagingen zoals betaalbare woningen, duurzaamheid en sociale samenhang vragen om een nieuwe manier van samenwerken. Niet top-down, maar als gelijkwaardige partners: inwoners, gemeente, organisaties, bedrijven en kennisinstellingen. Verandering lukt alleen met draagvlak en initiatieven van onderop. Vanuit de raad wil ik die beweging faciliteren en een plek aan tafel geven.
· Inzetten op ontmoeting tussen verschillende leefwerelden. Daarom wil ik de WUR en de stad dichter bij elkaar brengen.
· Sport zien en versterken als ultieme gelijkmaker. Op het veld telt niet je achtergrond, maar inzet en samenspel. Sport, en vooral het verenigingsleven, verbindt mensen en maakt gemeenschappen sterker.
Maatschappelijke betrokkenheid
Mijn jaren bij KPN, waar ik werkte aan duurzaamheid en energietransitie, leerden mij dat technologische verandering alleen slaagt met maatschappelijk draagvlak. Een rechtvaardige energietransitie vraagt niet alleen innovatie, maar ook betrokkenheid en eerlijke keuzes.
De afgelopen jaren zette ik mij in voor een Wageningen waarin iedereen mee kan doen. Als impactstrateeg bij Thuis Wageningen (2022–2025) vervulde ik een leiderschapsrol binnen een diverse organisatie van circa 70 mensen. We versterkten gemeenschapskracht door inwoners, professionals en partners te verbinden rond gedeelde waarden. Met Sociocratie 3.0 organiseerden we besluitvorming op basis van gelijkwaardigheid en vertrouwen.
Wat mij daarin drijft, is het ontwikkelen van oplossingen mét inwoners. Of het nu ging om inkomenszekerheid, sociale samenhang of sociaal ondernemerschap: we werkten vanuit het perspectief van mensen die direct geraakt werden. Ik ontwikkelde daarbij ook verdienmodellen voor sociaal ondernemerschap en startte een samenwerking met het lokale kennisecosysteem, waaronder de WUR, om praktijk en wetenschap te verbinden.
Daarnaast was ik penvoerder van Welsaam (2023–2025), een netwerk van 22 organisaties in het sociaal domein. Ik droeg bestuurlijke verantwoordelijkheid en verbond organisaties en gemeente rond een gezamenlijke maatschappelijke opgave. Steeds bleek: waar vertrouwen groeit, groeit impact.
Sinds 2017 ben ik vrijwilliger bij SKV Wageningen, hier begin ik met bardiensten maar help ik ondertussen bij activiteiten. Sinds 2023 loop ik ook bij WHMC, waar ik het team van mijn dochter coach. Als coach creëer ik een veilige omgeving waarbij ik de kinderen zie groeien in zelfvertrouwen, samenwerken en vooral veel plezier hebben.
Verenigingen brengen generaties samen en versterken gemeenschapszin.