Economie en ondernemerschap

Er is breed draagvlak voor het vernieuwen van het Dorpsplein in Duivendrecht. Wij ondersteunen een grondige aanpak, inclusief de mogelijkheid van sloop van verouderd commercieel vastgoed, mits afgestemd op de omgeving. Naast langetermijn- ondersteunen we ook kortetermijnverbeteringen in faciliteiten en onderhoud. Participatie is voor ons van groot belang en moet breed worden opgezet, met speciale aandacht voor de bewoners, jongeren, winkels en evenementen. Het Dorpshuis en sportvoorzieningen vereisen uitbreiding en ‘gezelligheid’ is wenselijker. Verkeer, veiligheid en verbinding met omliggende gebieden zijn aandachtspunten.

Elke ondernemer krijgt één vaste accountmanager per kern met één telefoonnummer en één e-mailadres bij het ondernemersloket.  Vergunningen, economische zaken en duurzaamheid werken in één integraal dossier. Een subsidiemakelaar helpt MKB’ers bij energie, circulariteit en scholing. Leges zijn transparant en kostendekkend; doorlooptijden zijn online te volgen.

We ondersteunen bestaande en nieuwe bedrijven investering zones. We maken tezamen met de ondernemers afspraken over de kwaliteit, de veiligheid, de marketing, en het terugdringen van leegstand binnen een zone.
Vanuit het ondernemersloket stimuleren wij dat eigenaren en ondernemers met elkaar verbonden worden en dat hen hulp wordt aangeboden bij de korte-termijnacties en lange-termijntransformatie. We monitoren met het ondernemersloket het resultaat: minder leegstand, hogere klanttevredenheid en langere verblijfsduur.

We ontwikkelen De Nieuwe Kern en Werkstad OverAmstel als levendige gebieden waarbinnen wonen, werken en recreatie worden gemengd.
We reserveren betaalbare werkruimten voor starters en scale-ups, creëren punten met werkplekken en voorzieningen en geven sport en horeca de mogelijkheid zich te ontwikkelen. We regelen energie en mobiliteit collectief met laadpleinen, opslag en zero-emissie logistiek.

We blijven actief participeren binnen de Metropool Regio Amsterdam (MRA) en regionale economische programma’s (zoals circulaire initiatieven). We onderhouden nauwe banden met Amsterdam-Zuidoost (bijv. het Johan Cruijff Arena cluster) om gezamenlijke kansen in werkgelegenheid en ondernemerschap te ontwikkelen.

We richten het Werkcentrum Ouder-Amstel in met gemeente, werkgevers, scholen en sociale partners voor matching, scholing en jobcoaching. Hierbij richten we ons met name op het MKB binnen onze gemeente. Periodiek komt er een banenmarkt en draaien we doorlopend werkfit-trajecten. Met Ons Tweede Thuis stimuleren we afspraken over beschut en begeleid werk bij lokale ondernemers. In aanbestedingen borgen we social return, zodat leerwerkplaatsen en werkervaringsplekken ook echt ontstaan.

Via de leegstandsverordening Ouder-Amstel sturen we erop dat gebouwen zo min mogelijk leegstaan als deze bijvoorbeeld in afwachting zijn van renovatie, sloop/nieuwbouw of verkoop. Eigenaren dienen leegstand te melden en het college registreert de leegstand en gaat binnen drie maanden na de melding in gesprek met de eigenaren.
We vergroenen straten tegen hittestress en houden winkelgebieden zichtbaar schoon. We rollen laadpunten uit op logische plekken in onze gemeente en introduceren gefaseerd emissievrij laden en lossen met praktische ondersteuning voor kleine ondernemers.
Toeristische stromen sturen we met duidelijke bewegwijzering. Ondernemers krijgen ruimte om evenementen te organiseren welke het gemeenschapsgevoel ondersteunen en bezoekers/toeristen aantrekken. Lokale cultuurhistorische plekken ondersteunen we actief. Kleinschalig verblijfstoerisme en andere toeristische ontwikkelingen worden mogelijk gemaakt voor zover deze passen binnen de groene en rustige uitstraling van Ouder-Amstel.

Op Molenkade en in Werkstad OverAmstel stappen we over op parkmanagement 2.0: gezamenlijke veiligheid, groenonderhoud, afvalstromen, energie en mobiliteit. Met Liander en TenneT regelen we prioritering, flexibiliteitsdiensten en opslag, zodat het MKB kan verduurzamen en uitbreiden zonder vast te lopen op het net.

We behouden en versterken betaalbare verzamelgebouwen, zoals de voormalige Hekmanschool aan de Wilhelminalaan, als broedplaatsen voor sociale ondernemingen, zzp’ers en creatieve beroepen. We bieden langjarige huur met gedeelde voorzieningen en koppelen deze plekken aan onderwijs en stages, zodat talent kan starten en doorgroeien in de gemeente.

We benaderen actief bedrijven in circulaire maakindustrie, digitale diensten en energietechniek en koppelen vestiging aan stageplaatsen, scholing en lokale inbedding. Agrariërs ondersteunen we bij natuurbeheer en agri-toerisme (als kleinschalige nevenactiviteit) met advies en kleine investeringen in landschapselementen die ook recreatief waardevol zijn.

We rapporteren over doorlooptijden van het ondernemersloket, aantal nieuwe banen en stages, leegstandspercentages, energiebesparing bij het MKB, aandeel circulaire inkoop en tevredenheid van ondernemers. Doelen die achterblijven krijgen een concreet verbeterplan met termijnen en verantwoordelijken. Zo blijft “het kan wel” zichtbaar en meetbaar in Ouder-Amstel.