Onlangs sloeg het nieuws over de verkoop van 90 hectare grond aan de Provincie Zeeland in als een bom. Niet omdat we tegen samenwerking met de provincie zijn, maar omdat de gemeenteraad — het hoogste orgaan van onze gemeente — pas werd geïnformeerd toen de inkt op de contracten al nagenoeg droog was.
Regie uit handen geven
Met de verkoop van deze enorme oppervlakte grond geven we als gemeente de directe sturing op de ontwikkeling van dit gebied uit handen. De provincie, die jaren geleden juist uit het project stapte, is nu plotseling weer de eigenaar. Wat zijn de exacte afspraken? Welke garanties zijn er voor de broodnodige sociaal-economische impuls voor Hulst en Kloosterzande?
Het college schermt met juridische constructies en belastingvoordelen via Perkpolder Beheer BV. Voor D66 is een financieel voordeel echter nooit een rechtvaardiging om de democratische controle te omzeilen. Als 100% eigenaar van die BV draagt de gemeente de volledige politieke verantwoordelijkheid. Wanneer we de zeggenschap over zo’n substantieel deel van ons grondgebied overdragen, mag dat nooit een “voldongen feit” zijn voor de raad.
2018 is geen 2026
Het verweer van de wethouder dat er gehandeld is binnen de kaders van 2018, overtuigt ons niet. Een mandaat van acht jaar geleden is geen blanco cheque voor de eeuwigheid. De wereld is fundamenteel veranderd: de woningmarkt, de natuurdoelstellingen en de financiële risico’s vragen om een frisse, actuele blik. Besturen met de blik in de achteruitkijkspiegel leidt tot ongelukken in de toekomst.
Wanneer de koers van een project zo ingrijpend wijzigt — van een integrale gebiedsontwikkeling naar een versnipperde verkoop aan derden — dan moet het kompas opnieuw worden geijkt door de gemeenteraad. Dat is geen motie van wantrouwen, maar een eis voor gezonde democratische legitimiteit.
Actieve betrokkenheid als norm
D66 Hulst staat voor transparantie en open bestuur. Wij willen dat de raad weer actief betrokken wordt bij de strategische keuzes in Perkpolder. Dat betekent:
1. Informatie vooraf: Niet pas horen wat er gebeurd is in de commissie, maar meebeslissen over de koers vóórdat er onomkeerbare stappen worden gezet.
2. Inhoudelijke borging: Harde afspraken over wat de 90 hectare die nu bij de provincie ligt, gaat bijdragen aan de leefbaarheid en economie van onze gemeente.
3. Actualisatie van de plannen: Een eerlijk debat over hoe Waterzande er in de huidige tijd uit moet zien, zonder vast te houden aan achterhaalde besluiten uit het verleden.
De inwoners van Hulst verdienen een gemeentebestuur dat hen vertegenwoordigt met open vizier. Het is tijd dat we de regie terugpakken en samen bouwen aan een Perkpolder waar we niet alleen financieel, maar ook maatschappelijk de vruchten van plukken.
Pieter de Bruijn
Raadslid D66 Hulst
Beeld: D66 Hulst